EPC工程总承包项目管理专题培训教材课件.pdf

EPC工程总承包项目 管理专题培训教材课件 第一部分： EPC工程总承包项目管理概念 第二部分： EPC工程总承包项目管理实务 第三部分： EPC工程总承包项目管理基础工作 前 言 EPC 工程总承包是工程建设项目组织实施方式之一， 目前在国际工程建设市场中大约占有30%~40%的份额。 在我国，EPC工程总承包市场还不够发育，随着我国改 革开放政策的不断深入和我国加入WTO的推动，工程总 承包的优越性将逐渐被认识，市场将逐渐扩大。EPC工 程总承包项目管理涉及的内容很广泛，本课程安排 天 时间，分三部分讲，系统讲解其中最主要的内容。 三部分内容之间的关系 （一）工程总承包项目管理概念 （三）工程公司的基础工作 （二）工程总承包项目管理 （1）组织机构 （CSOBS） 产 （1）项目报价管理 （2 ）部门职能 品 实 （2 ）项目初始阶段工作 现 （3 ）岗位职责 （3 ）设计管理 （4 ）人力资源 过 程 （4 ）采购管理 （5 ）物力资源 （5 ）施工管理 （6 ）财力资源 （6 ）开车管理 （7 ）技术资源 项 目 （7 ）项目启动过程 管 （8 ）程序文件 （8 ）项目策划过程 理 （9 ）作业指导文件 支持 （9 ）项目实施过程 （10 ） 《工作手册》 过 程