安全文明施工保证措施 (1).docxVIP

安全文明施工保证措施 14.1 项目重要危险源及职业健康安全管理目标 14.1.1重大危险源及控制措施 重大质量危险源及控制措施一览表： 序号 项 目 危险源 可能的风险 控制措施 责任部门 1 深基坑施工阶段 施工方案未编制或审批、临边防护、坑壁支护、坑边堆载、上下通道、土方开挖、支护变形监测 坍塌、机械伤害 高处坠落 编制专项施工方案，按方案设置安全防护，按照图纸及规范施工，加强基坑监测 安全部门 2 材料堆放、存放 化学品、油品、材料存放不符合消防要求 火灾、爆炸、中毒 制定管理办法及配置相关消防器材 材料部门 3 现场防火 动火无预防隔离措施或动火无审批 火灾 制定管理办法及配置相关消防器材 安全部门 4 临时用电 电线、电箱不合格、用电保护不符合“三级配电，二级保护” 触电、火灾 按JGJ46-2005标准要求配备 机电部门 5 四口、五临边 安全防护不符合或无防护设置，人员未配防护绳 高处坠落 按JGJ59-99要求设置安全防护 安全部门 6 脚手架 脚手架未编施工方案或未审批，未进行安全技术交底,无验收手续， 高处坠落、物体打击、人员伤亡、架体倾覆财产损失 编制安装、拆除施工方案并对操作人员进行安全技术交底。 安全部门 7 塔吊 安装、拆除作业无专项方案，顶升、吊装 高处坠落、倒坍、起重伤害 编制安装、拆除施工方案并对操作人员进行安全技术交底。 机电部门 8 施工电梯安装、拆除 施工电梯未制定安装拆卸方案，作业队伍无资格证书 高处坠落、机械伤害 编制安装、拆除施工方案并对操作人员进行安全技术交底。 机电部门 9 施工电梯使用 电梯门连锁装置不起作用，每层卸料口无防护门 高处坠落 按方案施工 机电部门 10 高跨模板支撑工程 高处作业无防护、 施工方案、支撑系统、立柱稳定、施工荷载、模板存放、支拆模板 高处坠落 坍塌事故 制定专项施工方案，严格按方案施工 施工部门 14.1.2安全管理目标 确定建设工程职业健康安全与环境管理目标，是组织制定与其有效管理方案的基础，也是项目经理部目标的重要组成部分。施工企业制定建设工程职业健康安全与环境管理目标主要有以下内容：? 1）控制和杜绝因公负伤、死亡事故的发生（负伤频率在6‰以下，死亡率为零）；? 2）一般事故频率控制目标（通常在3‰以内）；? 3）无重大设备、火灾、中毒事故及扰民事件；? 4）环境污染物控制目标；? 5）能源资源节约目标；? 6）及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率达到的目标（不应低于95%）；? 7）扬尘、噪声、职业危害作业点合格率（应为100%）；? 8）施工现场创建安全文明工地目标；? 9）其他需满足的总体目标 14.2 安全管理组织机构及职责分工 14.2.1 安全管理机构 项目经理 项目经理 执行经理 专业经理 技术负责人 安全负责人 质安部 技术部 物资部 工程部 综合部 施工班组 图：项目安全管理机构 14.2.2 安全管理岗位职责 项目主要岗位及部门的安全管理职责见下表： 序号 岗位/ 部门名称 安全管理职责 1 项目经理 1) 项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，负责建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度。 2) 全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全，组织施工过程的策划，组织编制职业健康安全与环境管理规划和管理方案的制定、实施、检查、落实等。 2 技术负责人 1) 参与或主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训。 2) 贯彻安全生产方针政策，严格执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定。 3) 协助项目经理制定本项目安全生产管理办法和各项规章制度，并监督实施。 4) 组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。 5) 组织安全技术交底，组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。 6) 参加每周一次的安全检查，对不安全因素定时、定人、定措施予以解决，并落实、检查。 3 项目专业经理(土建、机电等) 直接对专业项目安全生产负责，督促专业项目施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目经理部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用，并按规定组织检查、做好记录。 4 安全负责人 1) 对安全生产工作负直接责任。 2) 执行国家及广州有关安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行项目安全生产管理办法。 3) 落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职工的安全意识和消防观念。 4) 组织现场安全生产、消防措施的检查，出现问题及时处理。 5 安全员 1) 在项目安全