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安全生产目标管理制度
目标
对市场安全生产目标进行控制
范围
本制度适适用于市场范围内
管理职责
安保部负责本制度编制、修订、督促、检验;
各部门负责编制本部门安全生产目标和实施计划;
总经理同意市场安全生产目标。
工作程序
制订
安保部依据安全生产方针、管理评审结果、风险评价结果、标准系统评价结果及绩效情况,为不停改善安全管理中不足之处,起草安全生产目标,在征求各部门意见后,由总经理同意实施。
实施
总经理为实现安全生产目标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。
目标分解实施
安保部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门,确保目标落实。
实施结果考评
安保部负责六个月进行一次预考评,每十二个月12月进行整年考评,并将考评结果进行公告,做为安全奖惩依据。
安全生产目标评审及修订
经过考评结果,分析安全生产目标适宜性及内外部条件改变,对目标进行修订。
安全生产责任制管理制度
目标
建立健全、全方面落实安全生产责任制,确保企业财产和职员在市场过程中安全和健康,确保市场连续、稳定、安全发展特制订本制度。
使用范围
本制度适适用于市场全体职员。
术语和定义
安全生产责任制:是依据中国安全生产方针和安全生产法律法规建立各级领导、职能部门、岗位操作人员在劳动和生产经营过程中对安全生产应负责和应该改善安全生产职责做出明确要求制度。
职责
总经理负责组织制订、签发本市场各级责任制。
部门领导和管理人员要明确对市场安全生产领导责任,并用实际行动表明对安全生产承诺。
安全员负责在年底对安全生产责任制进行评审和绩效测量。
内容和要求
安全生产责任制制订
安保部负责制订安全生产责任制,并由专门人员进行管理;
(2) 市场领导层、各部门、安全员、岗位从业人员均需制订适用安全生产责任制。
(3) 建立安全生产责任制需要达成以下要求:
实用并满足国家安全生产法律法规和其它要求,适时进行修订;要和市场多种管理制度协调一致;要符合市场部门、班组、岗位实际情况,责任制内容要描述明确、具体、可行,便于考评。
(4)总经理和部门责任人必需参与下列活动:
① 制订安全生产方针和目标,确保目标实现所需资源;
② 在日常会议中和职员讨论安全生产问题;
③ 最少每个月进行一次安全生产巡查;最少每个月组织开展一次回顾纠正行动;
④ 参与安全生产委员会会议;
⑤ 最少每十二个月评审一次安全标准化系统;
⑥ 参与风险评价和参与标准化系统评价;
⑦ 参与安全生产检验,认可安全生产表现;
⑧ 参与安全生产培训;
⑨ 参与安全生产事故、事件调查;
安全生产责任制沟通
市场要对安全生产责任制进行具体说明和交流,确保各岗位人员对本岗位安全生产责任制充足了解,尤其是部门责任人和管理人员。
安全生产责任制评审
定时评审和更新,保持适宜性:
和国家安全生产法律法规和方针政策符合性;
和市场管理体制协调性;
全部责任制可操作性。
安全生产责任制培训
市场关键责任人、各部门责任人、安全员和各岗位作业人员,均应接收相关安全生产职责和权限培训。
安全生产责任制考评
考评组由总经理和各部门责任人组成,考评内容是安全生产责任制落实情况,考评期为十二个月。
安全法律法规标准规范管理制度
目标:为确定市场在生产经营或业务活动中适用安全标准化法律法规和其它要求,建立识别、获取这些法律法规及要求渠道,确保所使用法律法规及其它要求为最新版本,提升职员和相关方法律意识,规范安全生产行为,特制订本制度。
使用范围:适适用于对和市场生产经营活动相关国家、行业、地方安全质量标准化法律、法规及其它要求控制。
职责和分工
主管部门:安保部、综合办负责安全标准化法律、法规和其它要求确实定、培训、传达和监督实施。物业部、经营部负责立即宣传、遵守和本部门相关法律、法规及其它要求。并将相关要求传达给职员和相关方。
内容和要求
和市场相关法律、法规和其它要求
国家相关法律、法规、条例、规范。
地方法规和国务院主管部门规章、规程。
国家、行业和地方标准。
上级机关、执法机关通报、公报等其它要求
获取方法
上级发文、转文;
报刊、杂志登载;
会议获取;
从法律、法规、标准及其它要求发行处获取;
经过政府机构、行业协会等获取;
上网查询;
其它渠道。
识别和确定
安保部、综合办依据安全标准化管理体系要求在相关部门、单位搜集到信息,编制市场通用《适用法律、法规和其它要求清单》,作为各部门进行识别和实施基础依据。
各部门要结合自己职责和工作内容进行识别,确定适用本部门法律法规和其它要求目录、内容(部分适用法律法规应识别到适用相关部分),编制本部门《适用法律、法规和其它要求清单》。
落实实施
安全、综合办将确定法律法规和其它要求向各相关部门进行培训、传达、分解。
各部门将本部门适用法律法规和其它要求,采取会议、
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