物流1+X证书培训课程 任务1 配送线路及配送优化、项目3 配送管理 配送线路及配送优化.pptx

;暖场活动;1.掌握配送路线优化和车辆配载的基本方法和工具 2.了解配载的影响因素、原则和注意事项 ;1.及时性要求：回答问题先后顺序,抢答加分 2.准时性要求：遵循培训时间要求，迟到其他组加分 3.质量要求：回答问题质量，讲师评估 4.总量要求：得分最高小组获得奖励;; 任务要求: 1.通过科学配载提升装载率。 2.通过优化配送路线，降低空驶率和整体配送成本。;;;; 案例： 众物智联物流与供应链集团南京配送中心接收到的配送订单及客户分布如图所示，其中O点为配送中心，A—J 为配送客户，共有 8 位客户。括号内为配送货物重量（单位：吨），线路上的数字为道路距离（单位：公里）。配送中心有额定载重分别为2吨和4吨两种厢式货车可供送货（即每条线路每次送货总重量不能超过4吨），考虑到达客户后装卸交付时间、送货路上时间、员工上下班时间等因素，每条线路送货总里程不能超过35公里。;;; 适应情景： 单起点多回路最短路径问题。 ;;;步骤一：用最短路法求解网络各节点之间的的最短距离，如下图。;步骤二、根据最短路径结果和节约里程法的基本原理，计算出各客户之间的节约里程。 例如：A，B两点的节约里程为OA+OB-AB＝5+4-8＝1。按照同样的算法，可求出任意两点的节约里程数，汇总结果如表所示。;步骤三：按照节约里程数大小进行排序 ;步骤四：确定配送路线。按照节约里程排序表，从节约数最多的开始优化，组成配送路线图。 ①构建初始方案。从配送中心分别向各个客户节点进行配送，共有8条送货路线，总里程为148公里，需载重2吨的货车7辆，载重4吨的货车1辆。 ;步骤四：确定配送路线。按照节约里程排序表，从节约数最多的开始优化，组成配送路线图。 ;步骤四：确定配送路线。按照节约里程排序表，从节约数最多的开始优化，组成配送路线图。 ③按照以上确定路线的方法继续优化，产生最终方案，共有3条送货路线，总行程为85公里，需载重2吨货车1辆，4吨的货车2辆。 送货路线分别为： 送货路线1，即 O-F-H-E-O，需1辆载重4吨的货车； 送货路线2，即 O-C-D-B-O，需1辆载重4吨的货车； 送货路线3，即 O-A-G-O???需1辆载重2吨的货车。 ; ;;思考：为什么需要车辆调度 ;运输车辆的平台化调度（货拉拉、运满满等）对传统车辆调度模式产生了哪些影响？ ;①数学模型计算+经验法;;充分利用车辆有效容积和载重量;（1）为了减少或避免差错，尽量把外观相近、容易混淆的货物分开装载。 （2）不将散发异味的货物与具有吸收性的食品混装。 （3）切勿将渗水货物与易受潮货物一同存放。 （4）包装不同的货物应分开装载，如板条箱货物不要与纸箱、袋装货物堆放在一起。 （5）具有尖角或其他突出物的货物应和其他货物分开装载或用木板隔离。 （6）尽量不将散发粉尘的货物与清洁货物混装。 （7）危险货物要单独装载，配装于同一车内的危险货物尽量做到隔离。;②容重法; 装箱大师（LoadMaster）是专门为物流货运部门的朋友准备的一款货车装箱计算，装箱大师（LoadMaster）可以根据车厢的大小来为你设计装货方案，让你可以节省更多空间，装更多的货物，极大的节省了货车的装箱容量。;4T;;最短距离表;节约里程排序表;序号;;;;;;