重症医学科绩效考核分配规划方案.docx

重症医学科绩效考核分配方案 一、分配原则：效率优先、兼顾公平、按劳分配、多劳多得 二、分配系数：科主任系数 1.5，其中 1.0 由科室发放， 0.5 由医院考核后发放；护士长系数 1.2，全部由科室发放；职称系数：正高 1.63，副高 1.18，中 级 1.0，师级 0.8，士级 0.7；未取得职称人员按学历本科以上 0.8，大专 0.7， 中专 0.6；同职称医护比 1.0:0.9。 三、医疗分配方案 1、按职称系数、经济指标、病人收治、医疗质量及医德医风四个方面分配奖金。 2、职称系数：占奖金的 20%。王金峰、岳恒君、王韶华主治医师按 1.0 计 算，其余李静、刘静均是住院医师，按 0.8 计算。 3、经济指标：占奖金的 50%。每月统计总开方量减去药品收入后的经济收入计算，多劳多得，上不封顶。 4、病人收治：占奖金的 20%。每月统计病人收治数，按收治数量计算奖金，多收多得，上不封顶。 5、上大班者按平均奖的 90%计算，没有执业证不能单独值班者按平均奖的 80%计算。 6、医疗质量及医德医风：占奖金的 10%。有下列情况之一者， 10%奖金扣除：（ 1）发生医疗纠纷和投诉或者发生医疗差错和事故者；（ 2）检查中发现病历质量存在危机缺陷者；（ 3）私自接受病人现金或有价证券者；（ 4）不按医疗操作规程或操作常规进行诊疗活动者。 7、药品比例超标，根据医院处罚情况按超标情况另外从奖金中扣除。 8、 奖励： 1 / 2 （ 1）外出推广新业务（外出行气管插管、深静脉穿刺、气管切开等），奖励 10 元；（ 2）受到患者或家属点名表扬者，奖励 10 元；（ 3）在《院讯》或其他媒体上发表文章宣传科室或医院者，奖励 20 元；（ 4）在巨大工伤抢救、突发公共卫生事件中有突出表现者，奖励 50 元；（ 5）因为自己的努力工作使其他人避免差错或事故发生，奖励 50 元。 四、护理奖金分配 1、出勤（ 20 分）：每月出满勤得 20 分，请假一天扣 1 分，当天请假者扣 2 分，当天加班者加 1 分，迟到、早退一次扣 0.2 分。 2、工作质量（ 50 分）：包括基础护理质量、护理文书、消毒隔离、病房管理、岗位职责、技术操作等，按照护理质量检查标准护士长每日不定时检查和 抽查护理工作完成情况，每次处不合格项扣 0.2 分，护理部抽考检查不合格扣 1 分。 3、护理安全（ 20 分）：发生不良事件（差错）扣 2 分，医疗纠纷扣 5~10 分。 4、优质服务（ 10 分）：患者投诉一次扣 2 分，与患者争吵一次扣 5 分。 2 / 2