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浙江大学 EMBA 学位论文 合伙制律师事务所的公司化运作研究
1 绪论
1.1 研究背景、存在问题及研究意义
1.1.1 研究背景
经过近 30 年的发展,中国法律服务行业日益发达。1998 年以来,我国原有
国家出资设立的律师事务所(简称“国有所”)逐步开始改制为合作制律师事务
所(简称“合作所”)和合伙制律师事务所(简称“合伙所”),从而形成了公
有制、合作制和合伙制为主的三大所有制形式。目前,合伙制律师事务所已成为
我国律师执业的主要组织形式,在我国目前 1.3 万家律师事务所中,合伙所占到
总数的 70% 以上。合伙所从其本质来说,属于合伙人自愿组合、财产归全部合伙
人所有、合伙人按照合伙形式对该律师事务所的债务依法承担责任(《中华人民
共和国律师法》,2007 )。
与国际市场相比,中国法律服务市场仍相差悬殊。目前,中国每万人所拥有
的律师人数为 0.93,而美国、英国、法国和日本同比却高达 31.7、15.4、6.2 和
6.2 。随着WTO 过渡期的结束,更多跨国企业将更大程度地进入国内市场,更多
的国内企业也将走向国际市场。与此同时,广大民众的法制意识也在日益增强。
这给律师事务所的发展带来了前所未有的机遇。据权威预测,目前国内法律服务
的市场规模在200 亿元左右,而 10 年后这个数字将有望达到 2000 亿元。
然而,随着全球经济一体化进程的加速,中国法律服务市场的大门已被打开,
实力强劲的外资律师事务所纷纷登陆中国市场。截至 2007 年年底,已有 20 个国
家的 161 家外国律师事务所在我国设立了 197 个外国律师事务所驻华代表处;香
港特别行政区有 49 家律师事务所在内地设立了 61 个律师事务所代表处。与此同
时,具有先见的国内律师事务所也在奋力做强做大,因而,实行单打独斗的中小
型合伙制律师事务所将越来越难以适应激烈的市场竞争。
1.1.2 存在问题
有专家指出,与国际律师事务所相比,中资律师事务所的管理水平相当滞后。
主要表现为:观念陈旧、组织松散、凝聚力差、执行力弱,优良品牌匮乏,营销知
识与技能储备不足,律师事务所的社会责任和角色担当与职业伦理和社会期待存在
差距、政治拣选边缘化等。因此,当前以合伙制为主的律师事务所具体存在的问题,
大致可以概括为以下几方面:
(1)规模小:根据2007年4月在北京召开的环太平洋律师协会第十七届年会
上的数据资料表明,我国目前拥有 13 万名执业律师,其中专业律师为 11.7 万人,
共有律师事务所 12428 家,平均每家律师事务所的执业人数仅为 10.5 人,平均专业
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浙江大学 EMBA 学位论文 合伙制律师事务所的公司化运作研究
律师人数仅 9.4 人,30 人的规模成为律师事务所难以逾越的发展瓶颈。在全国范围
内,超百人的律师事务所寥寥无几,没有一家律师事务所拥有 500 名以上的律师,
也没有一家律师事务所年收入超过 10 亿元人民币。
(2)组织散:目前,相当一部分中资律师事务所并非真正意义上的“合伙制”
律师事务所,合伙人与律师事务所的关系松散,往往是率领各自的小团队处理业务。
这种类似于“个体户式”的集合很难最大限度地发挥团队的作用。
(3)专业泛:国际调查结果显示,国际客户评价外部法律顾问有 5 个重要因
素:专业技能、提供法律意见的能力、判断能力、法律知识及对行业惯例的了解程
度。业界普遍认为,国内律师知识面广而浅、律师事务所专业能力不强是影响竞争
力的主要因素,而混乱的管理结构又是国内律师事务所存在的明显“内伤”。
(4)营销弱:大部分律师事务所的营销理念还处于较原始的阶段,事务所缺
乏系统的品牌建设,营销定位不清晰,业务开拓更多的是靠单枪匹马的个人能力和
资深律师积累的人际关系。激励手段单一、缺乏长效激励机制,随着竞争的加剧,
价格竞争有成为竞争主要手段的趋势,出现许多为了招揽业务而诋毁同行的不正当
竞争行为。营销理念落后,造成律师事务所服务意识不强,客户满意度不高,持续
营销能力弱。
1.1.3 研究意义
根据现代企业发展规律和发达国家律师事务所的发展经验,律师事务所要实
现长久发展,就必须改变传统律师事务所经营规模小、组织松散、生产效率低、
专业化程度低、营销理念差的“作坊式”经营管理模式,走公司化、集约化的发
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