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17.4 危化品管理
1.1 概述
规定了 XX 股份有限公司集团总部及其下属公司 （下属公司是指 XX 股份有限公司投资 （参
股或控股） 或托管或由上海 XX 有限公司托管的公司） 有关涉及公司在危化品方面的采购、 安全
评价、贮存管理、盘点、调账和报废的管理制度，旨在加强危化品的质量，保障危化品的安全使
用和规范管理，确保危化品相关财务信息的准确以及报废处理符合法律及生产要求。
1.2 适用范围
适用于 XX 股份有限公司集团总部及其下属公司。
1.3 相关制度
化学品仓作业指导书
化学品管理规定
仓储管理程序
仓储作业指导书
紧急应变作业指导书
废弃物清理作业指导书。
1.4 职责分工
物流部：负责危化品的验收；对危化品的日常贮存和管理； 对危化品进行定期检查， 按月盘
点，并进行盈亏分析；办理危化品的出库手续及报废处理。
环安部：负责安全评价和对危化品仓库人员进行相关培训。
授权审批人员：负责危化品报废、盘盈盘亏分析报告、危化品领料等的审批。
1
采购部：负责危化品采购初期相关使用说明及 MSDS 的索取以及 MSDS 的送检。
财务部：负责危化品盘点的监盘，盘盈亏分析后的调账。
2
1.5 流程图
17.4 危化品管理
物流部 采购部 环安部 财务部
开始
R1
未通过 引进危化品 安全评价
R4
危化品的验
收
R5-
通过
R7/R12/
R14
危化品的贮存
与保管 R2/R3/
R8/R9/
R13
危化品仓库人
员相关培训
R15
按月进行盘点 监盘
是否有差异
有
没有 R16
分析差异 调账
R10/R11
领料手续
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