安全管理体系及保证措施(最新版-修订).pdfVIP

第四章安全管理体系与保证措施 安全生产是项目施工中的一项重要工作，也是一项群众性工作，必须 从技术上、组织上采取一系列必要的措施。创造良好的文明施工环境和施 工秩序，能促进安全生产、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、 提高企业经济和社会效益。 第一节安全生产组织机构 一、安全管理体系的建立 为了适应现代职业健康安全的需要，按照 GB/T19001:2000 《质量管理 体系》、GB/T28001:2001 《职业健康安全管理体系》一体化管理体系系统理 论管理与安全有关的相关事务，以达到预防和减少生产事故和劳动疾病的 目的。 二、建立安全生产组织机构 施工现场成立以项目经理领导下的，由安全副经理、技术负责人、安 全科、技术部、质检部、财务部、办公室等负责人组成的施工安全管理领 导小组。各施工作业队负责人是本单位的安全第一责任人，保证全面执行 各项安全管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。在项目形成纵 横图网络管理体制。见附图二。 三、健全安全管理制度 （一）安全生产责任制。建立健全各级各部门的安全生产责任制，责 任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证 措施。 （二）新进工人须进行岗前培训。工人变换工种，须进行新工种的安 全技术教育。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。 4 认真建立 “职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。 （三）分部单元工程安全技术交底。 （四）特种作业持证上岗。 （五）安全检查。必须建立定期安全检查制度。 （六）班组“三上岗、一讲评”活动。 （七）遵章守纪、佩戴标记。 （八）工伤事故处理。建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处 理报告，认真做好 “三不放过”工作。 （九）“五牌一图”与安全标牌 四、落实安全生产责任制 项目经理负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、 法规、批示和决定。项目副经理协助项目经理对所管工程项目生产经营过 程中的安全生产负间接领导责任。项目技术负责人对项目工程生产中的安 全生产负责任。专职安全员认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业 各项规章制度。施工员认真执行上级有关安全生产规定，对所管范围内的 安全生产负直接领导责任。各班组长认真执行安全生产规章制度及安全操 作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负 责。施工工人认真学习各项安全生产规章制度，努力提高安全生产知识和 技术水平，自觉遵守安全操作规程及施工措施，不违章作业。 第二节安全生产目标 一、安全生产目标 （一）整个施工过程中，必须把安全作为永恒的主题，坚决执行“安 全第一，预防为主”的方针，坚持 “管生产必须管安全，谁主管谁负责” 4 的原则。 （二）安全管理目标是全施工期实现“五无”，即无死亡、无重伤、无 火灾、无中毒、无坍塌；控制工伤事故发生，实现重大伤亡事故为零的目标。 第三节安全生产技术措施 一、事故预防 （一）应该实施所有必要的安全施工的规则和规定以防止事故的发生， 将雇员和其他人员的伤亡降到最低限度。 （二）应提供足够的急救医疗设备及合格医务人员，对受伤人员（包 括业主的人员和监理人人员）进行紧急处理。 二、劳动保护 按照国家劳动保护法的规定，定期发给在现场施工的工作人员必需的 劳动保护用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯、防护面具和安全带等。 正确使用劳动保护用品，进入施工现场一律戴安全帽，禁止穿拖鞋或赤脚。 三、施工现场安全技术措施 （一）施工现场的布置符合防火、防爆、防雷电等规定和文明施工的 要求，施工现场的生产、生活、办公用房、仓库、材料堆放、停车场、修 理场等严格按批准的总平面布置图进行布置。 （二）施工现场做到布局合理，防范严密，工地做到管线齐全，灯明 路平，标志醒目，安全防护设施齐全，在施工现场悬挂有关施工安全标语， 设立醒目警示牌。 （三）作业区应有足够的设备运行场地和施工人员通道。 四、施工运输及机械安全措施 （一）运输线路