建筑工程新项目工程质量管理新规制度.doc

建筑工程质量管理制度 1、 企业总经理为企业工程质量第一责任人，对工程质量全方面负责。确保国家相关技术规范及规程在企业传达、落实、落实、实施； 2、依据企业实际情况和工作特点，企业安全质量监督中心为企业质量管理具体监管部门，负责对企业所属建筑工程日常工程质量监管；立即发觉问题处理问题；按时向企业领导汇报工作情况；立即搜集国家、省、市、县相关部门颁发相关工程质量管理技术规范及规程，和社会上优异施工经验、优异施工工艺等，经过消化，引入企业推广使用。 3、项目部项目经理作为项目质量第一责任人，依据项目部实际情况和工程特点，在企业建筑工程质量管理制度框架下，编制和实施本项目部工程质量管理要求，组织对本项目部所属工程质量检验。具体工程项目标施工现场管理人员，对自己所分管工程质量负全方面责任。和监理单位搞好工程施工质量管理工作。项目经理依据工程特点聘施工员、技术员、质检员等管理人员进行日常工程质量管理工作。 4、工 作 制 度，建筑工程质量管理依据是国家省、市相关部门颁布相关建筑工程质量技术规范及规程，经过审批设计文件，双方工程施工管理实施质量管理制，假如存在影响结构安全、使用功效质量隐患。安全质量监督中心检验人员有权命令立即停工整改，直至消除质量隐患。 　　项目经理负责施工现场一切质量管理工作。天天早晨召开班前工作会议，部署当日质量管理要务，巡视施工现场质量管理工作，并将当日工作情况统计在施