浅谈企业安全文化的建设途径(20200920200447).docx

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有位企业家说过小型企业的管理靠领导魅力中型企业的管理靠严格的制度大型企业的管理就要靠企业文化了要提高企业安全管理的有效性达到安全意识的普遍提升就要在意识领域加强安全文化的建设形成各具特色符合单位实际情况的安全文化理论改进安全意识和行为真正实现从要我遵章守纪到我要遵章守纪的转变实现要我安全到我要安全的转变一安全文化的内涵安全文化理论产生于世纪年代的美国年代开始引入我国安全文化是安全价值观和安全行为准则的统一一个企业的安全文化是对所有安全价值观和安全行为准则的筛选提纯的具有积极导向功能的安全价值观和

有位企业家说过,小型企业的管理靠领导魅力,中型企业的管理靠严格的制度, 大型企业的管理就要靠企业文化了。 要提高企业安全管理的有效性,达到安全意 识的普遍提升,就要在意识领域加强安全文化的建设, 形成各具特色、符合单位 实际情况的安全文化理论,改进安全意识和行为,真正实现从“要我遵章守纪” 到“我要遵章守纪”的转变,实现“要我安全”到“我要安全”的转变。 一、 安全文化的内涵 安全文化理论产生于20世纪80年代的美国,90年代开始引入我国。安全 文化是安全价值观和安全行为准则的统一, 一个企业的安全文化是对所有“安全 价值观和安全行为准则”的筛选提纯的具有积极导向功能的“安全价值观和安全 行为

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