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- 2020-09-25 发布于江西
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一、基本信息
考核岗位
被考核人
某公司【产品经理】绩效考核方案
编号:SBSqa170415-Av0-A
产品经理???????????考核月份
直属上级
2020/3/27
2018?年?2?月
二、考核目的
1.企业:通过绩效考核,促使企业达成阶段性运营目标,并为企业运营战略目标调整提
供重要依据;
2.员工:通过考核,对员工的工作表现、利益分配、调薪调岗、培训发展等评估、决策
提供重要依据;
3.可持续发展:通过考核,发现并改善企业经营管理中的问题,实现企业管理?PDCA?循环。
同时便于员工建立不断自我激励的心理模式,促进企业与员工共同成长。
三、考核流程
1.自评:被考核人自我评定;
2.复评:被考核人直属上级评定;
3.互评:相关部门主管/经理层级互评;
4.核实:由人事部门(或总经办)与被考核人无异议确认核实;
5.核定:由总经理最终签字核定。
1
2020/3/27
四、考核标准
1.绩效考核主要从工作表现、团队协作、工作态度等三个方面进行评定。
2
2020/3/27
PART?1?工作表现
1)此项考评人自评仅作参考,最终分数以直接上级复评分数为准;
2)相关考评项目由人事部门(或总经办)根据实际情况核实。
序号 考核项目 考核内容 考核标准
1、根据工作计划实际提交的时效性、准确性和完整性
而定。
权重分数:80?分
自评????复评
1
工作
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