收藏丨互联网公司绩效考核方案.docxVIP

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  • 2020-09-25 发布于江西
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一、基本信息 考核岗位 被考核人  某公司【产品经理】绩效考核方案 编号:SBSqa170415-Av0-A 产品经理???????????考核月份 直属上级 2020/3/27 2018?年?2?月 二、考核目的 1.企业:通过绩效考核,促使企业达成阶段性运营目标,并为企业运营战略目标调整提 供重要依据; 2.员工:通过考核,对员工的工作表现、利益分配、调薪调岗、培训发展等评估、决策 提供重要依据; 3.可持续发展:通过考核,发现并改善企业经营管理中的问题,实现企业管理?PDCA?循环。 同时便于员工建立不断自我激励的心理模式,促进企业与员工共同成长。 三、考核流程 1.自评:被考核人自我评定; 2.复评:被考核人直属上级评定; 3.互评:相关部门主管/经理层级互评; 4.核实:由人事部门(或总经办)与被考核人无异议确认核实; 5.核定:由总经理最终签字核定。 1 2020/3/27 四、考核标准 1.绩效考核主要从工作表现、团队协作、工作态度等三个方面进行评定。 2 2020/3/27 PART?1?工作表现 1)此项考评人自评仅作参考,最终分数以直接上级复评分数为准; 2)相关考评项目由人事部门(或总经办)根据实际情况核实。 序号 考核项目 考核内容 考核标准 1、根据工作计划实际提交的时效性、准确性和完整性 而定。  权重分数:80?分 自评????复评 1 工作

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