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年度高管人员薪酬考核方案一考核人员范围总经理副总经理总工程师财务负责人二考核方案上述人员的薪金分为两个部分一部分是基本工资年薪每月固定发放一部分为年终绩效考核奖金适用本考核方案进行计算三考核指标考核指标主要有经营指标和履职情况经营指标总经理占副总经理占总工程师和财务负责人占履职情况总经理占副总经理占总工程师和财务负责人占四考核方法一经营指标总经理副总经理总工程师和财务负责人考核指标系数的确定主营业务收入考核指标系数的确定本年度完成主营业务收入为上年度主营业务收入上年度主营业务收入万元利润总额考核
2012 年度高管人员薪酬考核方案
一、考核人员范围：
总经理、副总经理、总工程师、财务负责人。
二、考核方案
上述人员的薪金分为两个部分：一部分是基本工资（年薪） ，每 月固定发放；一部分为年终绩效考核奖金， 适用本考核方案进行计算。
三、考核指标
考核指标主要有： 经营指标和履职情况。经营指标总经理占
70%、副总经理占 60%、总工程师和财务负责人占 50%；履职情况总
经理占 30%、副总经理占 40%、总工程师和财务负责人占 50%。
四、考核方法
一）经营指标（总经理 70%、副总经理 60%、总工程师和财务负
责人 50%）考核指标系数的确定： 1、主营业务收入考核指标系数 T1
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