医院文化建设工作计划范本.pdf

医院文化是医院生存和发展的内在推动力。 医院文化渗透并影响医院经营、 管理和人际 关系等所有层面。 医院文化建设是医院可持续发展的重要目标和保障。 因此医院要做好文化 建设工作， 满足人民群众日益增长的健康需求， 加大医院可持续发展的内动力， 提高医院的 核心竞争力， 积极促进医院和谐发展， 下面是小编整理的医院文化建设工作计划范本， 希望 对大家有所帮助 ! 医院文化建设工作计划范本 (一 ) 为进一步推进我院文化建设， 促进医院持续健康和谐发展， 根据上级要求， 结合医院实 际,我院文化建设实施方案如下： 一、指导思想 以邓小平理论和三个代表重要思想为指导， 深入贯彻落实科学发展观， 认真践行社会主 义核心价值观，围绕发展卫生事业、保障人民健康的中心任务，坚持以人为本，创新学习、 创新管理、 创新发展， 努力建设具有丰富内涵和鲜明特色的医院文化体系， 培育优良的医院 精神，塑造良好医院形象， 为推动医院持续健康发展提供坚强的思想政治保证和强有力的精 神文化动力。 二、总体目标和基本内容 (一 )医院文化建设总体目标：力争用五年左右的时间，基本建立起适应医疗卫生发展要 求、遵循文化发展规律、 符合医院发展战略、 反映医院特色的文化体系。通过医院文化的创 新和建设，内强素质，外塑形象，增强凝聚力，提高竞争力，实现医院文化与医院发展战略 的和谐统一， 医院发展与职工发展的和谐统一， 医院文化优势与竞争优势的和谐统一， 为医 院的改革、发展、稳定提供强有力的文化支撑。 (二 )医院文化建设基本内容：医院文化建设主要包括总结、提炼和培育鲜明的医院核心 价值观和医院精神 ;结合医院发展战略，围绕以病人为中心，以质量为核心提炼各具特色、 充满生机而又符合医院实际的管理理念 ;进一步完善医院制度，寓文化建设于制度之中，规 范职工行为，提高管理效能 ;提高医疗服务质量，打造医院品牌，提升医院的知名度、信誉 度，树立医院良好的品牌形象 ;营造良好的医院视觉环境和人文环境，充分发挥环境对医院 物质文明和精神文明建设的载体作用和推动力 ;按照现代医院管理制度的要求，构建协调有 力的领导体制和运行机制，不断提高医院文化建设水平。 三、基本原则 (一 )坚持以人为本。坚持社会效益第一，不断提高服务质量，努力满足人民群众健康需 求。充分调动全院职工的积极性和创造性，为人民群众提供安全、有效、优质、价廉的医疗 卫生服务。 (二 )坚持服务大局。紧紧围绕卫生改革与发展大局，确定不同时期医院文化建设的工作 重点，凝聚人心，形成同心同德谋发展的强大合力，保证各项卫生工作任务顺利完成。 (三 )坚持突出特色。从医院实际出发，突出医院服务特色和专业优势。思想上突出培养 和建立卫生行业价值理念， 制度上要建立和完善符合卫生行业运行规律的行为规范， 品牌上 要塑造和创建个性鲜明的医院社会形象。 四、实施步骤 医院文化建设是一项基础性和长期性工程，从 2016 年开始实施，按由表及里、综合兼 顾的原则，历时五年，分三个阶段进行。 (一 )2016--2016 年为医院文化建设启动阶段，重点突出形象文化、环境文化、思想文化 的建设 1、在全院职工中开展医院文化及相关知识的学习、普及活动，通过培训学习，使职工 认识并认同医院文化，提高职工的综合素质， 激发职工的创造潜能，增强职工的忠诚度，形 成医院的凝聚力，促进个人与医院的共同发展。培训方法可采用：自我学习、专题讲座、讨 论交流，会议传达、演讲、文化研讨会等。 2、广泛宣