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爆破施工方案火工品管理组织机构组长李国旗副组长王志勇成员李宏智刘劲松李会强刘永淮杜国平韩健中办公室设在安质部刘永淮任主任负责日常管理工作管理制度每旬由王志勇负责组织火工品管理小组进行一次火工品管理工作的检查并不定期抽查对查出的问题提出整改意见并对相关部门和责任人按规定实行奖罚每月月底火工品管理小组召开一次工作例会总结本月火工品管理情况排查火工品管理中的薄弱环节研究炸药消耗定额的完成情况制定合理的措施每年组织一次火工品管理人员即四员的复训和安全教育提高四员的业务素质和保安能力现场必须配备名经过专门
爆破施工方案
火工品管理
㈠.组织机构
组长：李国旗
副组长：王志勇
成 员：李宏智、刘劲松、李会强、刘永淮、杜国平、韩健中
办公室设在安质部，刘永淮任主任，负责日常管理工作。
㈡.管理制度
1每旬由王志勇负责组织火工品管理小组进行一次火工品管理工作的 检查，并不定期抽查，对查出的问题，提出整改意见，并对相关部门和责任 人按规定实行奖罚。
每月月底火工品管理小组召开一次工作例会，总结本月火工品管理 情况，排查火工品管理中的薄弱环节，研究炸药消耗定额的完成情况，制定 合理的措施。
每年组织一次火工品管理人员即“四员”的复训和安全教育，提高 “四员”的业务素质和保安能力。
现场必须配备1名经过专门
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