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员工个人月度考核评分表 部门及岗位： 姓名： 考评所属时间： 年 月 日- 月 日 考评总分?100?分 评价 指标 个人 休养 5分 德 15?分 团队 精神 10?分 工作 能力  考核目标和要求 团结同志，热爱企业，有强烈 责任心，尽职尽责，勤奋工作。 集体意识强，团队成员之间能充分沟 通，能够认真听取对方的意见，修正 个人的工作设想，发生分歧时，不仅 认真听取对方的意见，而且提出有价 值的建议，并达成团队整体目标的同 时实现个人目标。 胜任本职工作，能严格认真地履行岗 位职责，发现他人的工作疏漏，能告 知对方并协助其补救，发现隐患，并  考核扣分标准 1、?对工作责任心不强，敷衍了事者，扣?2?分/次；2、?不团结同 志，故意找茬，制造矛盾者，扣?2?分/次；3、?偷懒耍滑，出工不 出力者，扣?2?分/次；4、?不热爱集体财产者，扣?3?分/次，故意破 坏行为者，扣?5?分/次。 1、不与团队成员沟通，完全按照个人想法工作，一意孤行者，扣 2?分/次；2、对团队成员提出好的建议或要求，固执己见，扣2?分/ 次；3、不能够认真听取团队成员的意见，修正个人的工作设想， 造成工作失误者，扣?2?分/次；4、发生分歧时，不仅不认真听取对 方的意见，而且阻碍其他同志工作的，扣?5?分/次。 1、?由于不严格、不认真，导致工作出现疏漏，并没有及时补救者。 扣?3?分/次；2、工作出现问题，不能够积极补救，推卸责任。扣?3 分/次；3、发现他人的工作疏漏，但不告知对方并协助其补救。扣  扣分????备注 能 15?分 10?分 预先采取措施避免问题发生。 2?分/次；4、发现隐患，但不预先采取措施避免问题发生。扣2?分/ 次。 在工作中有意识学习岗位要求的知 1、不能吸取经验教训，多次出现相同的失误，扣?5?分/次；2、能 学习 能力 5分 识技能和业务先进经验，并在工作中 加以实践。能认真参加公司组织的各 种学习，须主动学习其他相关的知识 技能，工作能力明显提高。 够不出现相同的失误，但不能防患于未然，扣2?分/次；3、不能有 意识学习岗位要求的知识技能和业务先进经验，并在工作中加以实 践，扣?1?分/次；4、不主动参加公司组织的各种学习活动，扣1?分 /次，无故找理由、找借口不参加学习的，扣?3?分/次。 劳动 纪律 10?分 严格执行公司制定的各项管理制度。?1、发现脱岗，扣?5?分/次；2、?迟到、早退，扣?2?分/次；3、旷工一 做到模范遵守劳动纪律的员工。严禁??天?，扣?5?分/次，直到扣完为止；4、?外出不办理手续，扣?2?分/ 迟到、早退，严禁外出不办理手续。?次；5、?上班做与工作无关的事，扣?2?分/次；6、?上班期间玩游 戏、聊天，扣?2?分/次。 勤 30?分  遵章 守纪 5分 公司员工都代表企业行象，要做到遵 守法律、遵守纪律，不做违法乱纪的 事，不做有损公司形象的事，不做危 害企业和他人的事。反“三违”，争 做模范员工。 1、发生打架斗殴、酗酒闹事、破坏公物等严重违纪行为，此项不 得分；2、严重干扰其他管理人员工作者，扣?5?分/次，直到扣完为 止；3、打听不该打听的事，说不该说的事，扣?2?分/次；4、无视 组织原则，乱传谣言，扰乱秩序，扣2?分/次；5、仪表不端正，说 脏话，扣?1?分/次；6、上班期间无所事是，乱转悠，扣?1?分/次。 工作态度端正，?工作中主动发现问 1、被动执行上级安排的工作，遇到困难被动等待，对工作中的问 工作 题，独立提出切实可行的改进方案提 题视而不见，扣?5?分/次；2、反映工作中的困难和问题，但没有改 态度 10?分 出有价值的改进建议，并推进实施，?进建议，扣?2?分/次；3、工作中能发现问题，但不积极想办法，不 取得良好的成效。?????????????????提出改进建议，扣?2?分/次；4、对自己独立工作时，不能提出切实 可行的改进方案，扣?3?分/次。 服务意识强，态度端正，能主动征询??1、不关心服务对象需求与感受，对其提出的需求没有响应，扣?2 服务 意识 服务对象需求与感受，并以友善、愉 悦的态度提供服务，服务接待时，仪 分/次。2、在上级要求和服务对象多次要求的压力下，才解决问题， 扣?2?分/次。3、不能主动征询服务对象需求与感受，并态度恶劣， 5分 表大方，主动热情，提供满意的服务。?扣?2?分/次?4、不能提供的服务对象满意，造成不良影响的，扣2?分 /次。 绩 40?分 安全 10?分 质量 10?分 必须严格遵守安全条例，牢固树立 “安全第一、预防为主”的思想，争 做安全标兵，安全员工。 必须严格遵守质量条例，牢固树立 “质量第一、”的思想，争做质量标 兵，质量员工。 1、有严重违章行为者，并造