领导管理技能如何提高职业经理人的领导技能.pdf

领导管理技能如何提高职业经理人的 领导技能 当前文档修改密码： 当前文档修改密码：  更多资料请访问.() 更多企业学院：/Shop/ 《中小企业管理全能 183 套讲座+89700 份资 /Shop/40.shtml 版》 料 《总经理、高层管理》 49 套讲座+16388 份资料 /Shop/38.shtml 《中层管理学院》 46 套讲座+6020 份资料 /Shop/39.shtml 《国学智慧、易经》 46 套讲座 /Shop/41.shtml 《人力资源学院》 56 套讲座+27123 份资料 /Shop/44.shtml 《各阶段员工培训学 77 套讲座+ 324 份资料 /Shop/49.shtml 院》 《员工管理企业学院》 67 套讲座+ 8720 份资料 /Shop/42.shtml 《工厂生产管理学院》 52 套讲座+ 13920 份资料 /Shop/43.shtml 《财务管理学院》 53 套讲座+ 17945 份资料 /Shop/45.shtml 《销售经理学院》 56 套讲座+ 14350 份资料 /Shop/46.shtml 《销售人员培训学院》 72 套讲座+ 4879 份资料 /Shop/47.shtml 提高讲话水准是经理人增强领导能力的一项重要内容，也是与上级、下属、同事及客户有效沟通的关键能力。本书旨 在帮助职业经理人提升自己的讲话水准，系统讲授了提高讲话水准的相关知识，系统讲授了提高水准的相关知识，详细介绍 了不同场景、实现特殊目的、跨文化交流等不同情况下提升讲话水准应掌握的技能，经理人将从中熟... 第一章 口才——管理者的金钥匙 技能点 1 如何通过精彩的讲话架起沟通的桥梁 主 题 词 提高讲话水准·口才·沟通桥梁 适用情景 当要使沟通更顺畅地进行时，查看此技能。 7 技能描述 沟通无障碍、理解无偏差是许多人特别是许多经理人梦寐以求的理想。但是，这个目标对 于很大一部 分人而言，只能停留在理想阶段，因为他们不知道怎么表达自己的思想，不知道怎样讲话才能使对方理解 和接受。 人们的沟通与理解，都是以信息为内容的，而信息绝大部分都是通过讲话来传达的。那么，如何讲话 才能使沟通更顺畅、使理解更准确呢？ 1 ．准确而流畅的言词表达 首先，要把话说清楚，把自己的意思表达得完整而准确，并且具有连贯性。这个要求看起来很简单， 但 事实上很多人都做不到，或者难以做好，准确流畅的言词表达，需要讲究一定的技巧。 （1）有备而言，选择词句表达自己的思想。在大多数情况下，讲话之前都有时间做准备。讲话开始 之前，我们应该对自己将要讲的内容预先梳理一番，对于讲话过程中对方可能的回应有所预期并设想好应 对方案。所谓有备无患，就是说事先对讲话内容有所准备，对讲话可能引起的反应有所预测，则一不会出 现临场心慌、不知所措、语无伦次的尴尬；二不会失去对话时控制场面的主动权，使对方的思维能被自己 引导，从而达到让对方理解自己意图的目的。在讲话之前对要讲的内容打好腹稿，预先做一些遣词造句的 工作，也可以让自己对要讲的内容应选择什么样的词句事先有所了解。许多演讲大师在讲演之前，都会对 语句的组织做一番精心准备，以便使自己的讲话更准确、更生动。 语言，特别是作为表意文字的汉语，词汇特别丰富，语言与情境的关系也非常紧密。如果不事先对自 己要讲的内容在文字上做一些准备工作，那么在话语交锋的过程中，就很难保证自己选择的词句是恰当的、 是适合当时情境的。语句选择的不当，