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降低成本、费用措施与途径的探讨 摘要 在现代市场经济环境下，企业的一切活动都要以市场为主导。企业的成本管理也不例外。企业要降低成本，从而提高企业的经济效益，就必须加强企业的成本管理。战略成本管理是现代企业成本管理推出的一种较新的管理方法， 是在成本管理中导入战略管理思想，实现战略意义上的功能扩展。研究战略成本管理是进一步完善现代企业的管理体制，是企业降低成本的重要途径。 本文介绍了成本的基本概述、企业降低成本的重要性及经济意义、企业成本在管理过程中存在的问题、企业降低成本的有效途径及主要方法和降低成本的未来发展趋势。 关键词： 成本；成本管理；战略成本管理；管理方法 Under the modern market economy environment, all the activities of the enterprise to take the market as the leading factor. Enterprise cost management is no exception. Enterprises to reduce costs, so as to improve the economic efficiency of enterprises, we must strengthen the cost managementof enterprises. Strategic cost management is a kind of cost management in modern enterprise, is a new managementmethod, is import strategic managementthinking in the cost management, can realize the function of strategic expansion. The research of strategic cost managementis to further improve the modern enterprise management system, is an important way of promoting the enterprises to reduce costs. This paper introduces the basic overview of the costs, the importance of the enterprise to reduce costs and economic significance, the problems existing in the enterprise cost in the management process, enterprises reduce the cost and the main method and the effective ways to reduce the cost of the future development trend. Keywords: cost; Cost management; Strategic cost management; Management methods 目录 第一章 成本的基本概述 1 1.1 成本的定义 1 1.2 成本管理的基本理论 1 1.3 战略成本管理 1 第二章 企业降低成本的重要性及经济意义 2 2.1 企业降低成本的重要性 2 2.2 企业降低成本的经济意义 2 第三章 企业降低成本的有效途径 3 3.1 实行全员成本管理 3 3.2 重视信息管理，建立信息沟通体系 3 3.3 利用网络技术降低企业多种成本 3 3.4 提高财务人员成本管理素质 4 3.5 构建企业战略管理体系 4 第四章 企业降低成本的未来发展趋势 5 4.1 在战略环境下进行成本决策 5 4.2 企业降低成本的未来发展趋势展望 5 正文 第一章 成本的基本概述 1.1 成本的定义 成本是为取得物质资源所需付出的经济价值。在会计中，成本是指生产和销售一定 种类与数量产品以耗费资源用货币计量的经济价值。 企业进行产品生产需要消耗生产资 料和劳动力，这些消耗在成本中用货币计量，就表现为材料费用、折旧费用、工资费用 等。企业的经营活动不仅包括生产， 也包括销售活动， 因此在销售活动中所发生的费用， 也应计入成本。同时，为了管理生产所发生的费用，也应计入成本。同时，为了管理生 产经营活动所发生的费用也具有形成成本的性质。 1.2 成本管理的基本理论 成本管理理论就是运用管理学的理论和方法， 对企业资源的耗费和使用进行预算和 控制的理论、程序和方法的总称。成本管理一般包