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绩效考核加分目录 为规范《公司行政人员绩效考核办法》加减分评分标准，切实把 加减分落到实处， 体现绩效管理持续提升个人、 部门和组织绩效的目 的。结合近一年来绩效考核的实施情况， 对绩效加分原则进一步明确， 对绩效考核办法附录 C.3.1 项的加分标准标明实施细则。 一、加分原则 1、绩效管理目的原则： 加分不是为了多给工资， 而是要真正体现个人工作能力提升的目的和原则。 2、总分平衡的原则： 非临时安排的日常工作， 每一项工作总分是唯一的。 即对于同一项日常工作，如果是别人帮忙做完的，要给加分，那么就要算本人没有完成该项工作。 3、申报和事实依据原则：工资预算中没有计发加班费的人员， 在下班后因工作需要加班的可按标准加分； 部门在“有价值、可考核”的前提下建议给员工加分的， 须单独提供拟加分的书面事实材料和建 议，报人力资源分管领导批准后，方可另行加分，最高加分不超过 5 分。 二、加分目录 1、绩效考核办法附录 C.3.1 项的加分标准标明实施细则 原内容为： “C.3.1主动承接部门工作的 1 项记 2 分；积极完成部 门领导交办的其它任务的 1 项记 1 分，最多加分不超过 3 分。 ” 标明实施细则如下： 承接的工作或交办的任务必须是在正常上班时间之外完成， 而不 计发加班费的，可对比绩效考核办法附录 B.2.3 加分标准，按就高不 就低加分，但不重复计分。 2、主要加分目录 见表 1 所示。 表 1 绩效考核加分目录 序 工作内容 分值 执行原则 备注 号 1 积极参加公司组织开展的各项 2 活动或代表公司参加其它活动 2 如果在参加以上活动获得个人 3 第一名 文体活动、演讲比赛等 如果在参加以上活动获得团体 3 2 第一名 4 如果在参加以上活动获得其他 1 名次 5 在企业内刊发表文章 2 通过发刊的报纸发表 广播发稿也适用 该条 6 经公司通报表扬的 2 督导通报表扬或者其他 表扬方式 7 合理化建议 2 只要提交就可以加分 8 临时安排的加班 0.5-3 按照加班时间分段加分 因计划工作加班 不能加分 9 客户价值 3 以一个月为单位， 重复一 项工作只加 3 分 10 临时安排工作 2 非计划内和非常规工作 11 好人好事 2 不重复加分 12 检举违纪违规行为 5 最少加 10 分，不设上限 13 见义勇为 10 分 最少加 10 分，不设上限 14 抢救公司财物，避免财产损失 10 分  得到政府表彰可再进 行其它奖励