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助理新年工作计划样本
助理是一个职业名称,是主要领导自我扩权的产物。大
领导安几个自己的助理,尽管制度上没有依据,但这样做,
的好处是可以限度地侵蚀副职的权限, 让自己的手伸得更
长。本文 由 xx 为您整理,仅供参考!
【篇一】
1、试用期人员管理规范:
包括新进人员的引进、入职、试用、培训、转正、辞退
等一系列流程的管理;
2、员工培训与开发:
首先积极动员各部门提交 20xx 上半年工作总结、培训
情况和下半年工作计划、培训计划;
①人力资源部会同用人部门完成新员工入职培训、部门
内岗位技能技巧培训、部门间交叉培训以及中高层管理班子
培训方案,人力资源部负责组织并保存记录;
3、员工绩效考核管理规范
①首先引进公司全员对工作计划和总结的接受意识,养
成良好的工作习惯,对工作讲求日清日结、月清月结,不拖
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拖拉拉;
②推行将年度计划分解成半年度工作计划,再分解成月
度工作计划,然后考虑是否引进“工作日志”的办法?并且
每月初制定月工作计划,并在月末提交月工作总结,长此下
来,公司各部门的工作才能日益规范化;
【篇二】
一个好的网站如果没能为人们所知,那么这个等于没有
存在的必要。所以网站推广便成了重中之重。
鉴于我是电子商务专业的学生,加上之前在电子商务网
站兼职过网络推广员的工作,所以对网站推广的方法和技巧
有一定的认知。网站类型多种多样的,不同行业的网站有着
相对不同的推广方式,我本着积极进取的心态,竭尽全力让
的客户知道本网站, 提高网站访问量, 最终达到营销的目的。
在公司,我身为一名推广助理,我将对我的工作计划做
出以下计划:
1、认真配合主管完成既定的工作内容,工作过程中要
做不懂就问,对主管安排的推广方案,有想法或建议要及时
与主管进行沟通交流;
2 、要有网站推广的推广知识体系,做到能为公司的推
广工作独挡一面;
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3 、主动学习并补充相关推广知识,能为网站推广提出
建设性的意见;
4 、及时做好网站推广相关性,对已经执行推广方案做
到“取其精华 , 去其糟粕”从而为下一次推广方案的实施起
到借鉴作用,进一步提高推广效率。
【篇三】
一、人力资源:
建立人力资源规划工作机制。
1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况,
为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等
提供依据。
2 、根据公司发展规划,提出与之相匹配的的人力资源
规划。
招聘与配置:
1、协助主任建立特殊人才的储备机制及长期招聘渠道。
2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。
3、收集和关注国内知名招聘网站的人才信息。
4 、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、
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流程及相关表单。
5、协助各部门实施招聘。
6、建立招聘档案。
培训:
1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办
法》、流程及相关表单。
2、巩固已初步建立的员工培训机制。
3、制作一份新进员工培训教材。
4 、建立培训档案。
5 、邀请深圳市专业培训机构为公司部门主管或相关人
员作 1~2 次培训。培训内容根据实际工作需要而定,如时
间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、
领导艺术等。
绩效考核:
1、协助主任制定绩效考核管理办法,为绩效考核工作
的具体实施提供依据。
2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。
3、继续做好绩效考核的其他相关工作。
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