设备管理复习提纲.pdfVIP

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现代设备管理 注:10-11-19:00-20:40 博5-C105 (考试题型:填空题30 ,不定向选择题20 ,问答分析题30 ,计算题20) 第一章 设备管理总论 设备是现代企业进行生产活动的重要物质技术基础,它是企业固定资产中的重要组成部分。 现代化设备的特征:(1)大型化或微型化(2)运行高速化(3)连续化、自动化(4)功能 高级化(电子化、精密化)(5)环保与节能降耗 设备管理发展的三个阶段: (1)事后维修阶段:故障后修理 (2)预防维修阶段:维修纳入计划,按计划进行 (3)综合管理阶段:按设备性能、故障类型及经济性综合考虑,分别选择更经济合理的维 修方式. 国外设备管理的典型理论体系: (1)英国的设备综合工程学:对设备的一生进行技术、经济的全面研究,以达到寿命周期 费用最经济的效果。 (2)美国的后勤学:现场维修、中间维修、基地维修 (3)日本的全员生产维修:全效率、全系统、全员 (4)德国的专业化维修 (5)前苏联的计划预修制 设备综合管理的含义: 以提高设备综合效率,追求寿命周期费用最佳化为目的,运用现代科学技术、管理理论 和管理方法,对设备一生 (从规划、设计制造到使用、维修和更新报废)的全过程,从技术、 经济、管理等方面进行的综合研究和管理。 设备综合管理的特征 (1)一生管理:从计划、设计、制造到使用、报废、更新的全过程; (2)两个目标:提高综合效率,LCC 最佳化; (3)五个结合:设计制造与使用,修理与改造,技术管理与经济管理,专业管理与群众管 理,日常维护与计划检修。 设备寿命周期费用:设备一个寿命周期内的总费用(LCC)。 构成:LCC=规划工程费用AC+维修工程费用SC 。 规划工程:设备的规划决策,设计制造或选型,安装调试与初期管理。 维修工程:设备初期管理,使用与维修管理,设备报废,更新改造。 维修工程费用构成:材料费E:维修费M:运行操作动力费D=1:3:6。 第二章 设备经济方案的规划与评价 设备规划的定义:对设备寿命周期内的技术方案和经济方案的评价预测。 理解资金的时间价值:不同时间发生的等额资金在价值上的差别称为资金的时间价值。 资金等值:在考虑时间因素的情况下,不同时间发生的绝对值不等的资金可能具有相等的价 值。 设备投资评价的依据:(1)市场预测 (2)年度投资预算(3)折旧政策(4)国家的财政措 施。 设备投资的经济评价方法按是否考虑资金的时间价值分为静态经济评价和动态经济评价。 计算掌握重点:复利计息的等值计算,净现值和净现值指数计算,费用现值与费用年值的计 算,盈亏平衡法计算; (F:终值,P 现值,A :每年投入) 残值:寿命到了后,设备剩下值多少钱 现代设备管理 折旧:损耗进行价值补偿,相当于盈利部分 折现:N年后的多少钱,折算到现在是多少钱 F= P(1+i)n = P(F/P,i,n) P=F(1+i)-n =F(P/F,i,n) P=A (P/A,i,n)..以此类推 静态评价:(静态投资回收期、简单投资收益率) 例:某企业投资1000 万元,投产后每年可获得利税额为200 万元,求投资回收期? 投资回收期T=1000/200=5 年 若标准投资回收期Tb 为6 年,则该投资项目可行。 项目简单投资收益率R=200/1000=20% 若标准投资收益率15%,则该项目可行 动态评价方法:(动态投资回收期、净现值与净现值指数、费用现值PC 与费用年值AC); 例:某设备总投资为5000 万元,投产后每年运行成本600 万元,每年的收益额为1400 万 元,设备经济寿命期为十年,在第十年末还能回收资金200 万元,年收益率为12%,用净 现值法计算投资方案是否可取? 解:NPV=-5000+(1400-600)(P/A,12%,10)+200(P/F,12%,10)=-415.6 万元<0,不可行。 例:某产品有两个设备方案可选,设备A 初始投资20 万元,每年净收益5.8 万元,;设备B 初始投资30 万元,每年净收益7.8 万元。设备寿命周期同为五年,残值都为1.2 万元,基准 收益率12%。应选择哪套设备? 解:用NPV

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