{产品管理产品规划}金蝶K3人力资源产品整体解决方案.pdfVIP

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{产品管理产品规划}金蝶 K3 人力资源产品整体解 决方案 系统可适用于不同发展阶段的用户。 产品中各模块之间是相互联系也可独立应用的,利用产品的这一可分拆特点可满足大至 集团公司小到一般企业的各种不同规模的企、事业单位的工作需要:中小型用户解决方 案可只选用人事管理、查询报表及薪资福利模块,实现其基础人事信息事务及薪资管理; 中型用户解决方案可增加招聘选拔、绩效管理、员工自助,改善其人力资源管理水平; 中大型用户可再增加培训管理模块以实现其组织中人力资源培养及规划。 2.业务处理流程 产品解决方案 1.整体结构 1.1 方案组成 本方案由产品整体特点介绍和产品各子系统功能介绍组成。 1.2 整体结构图 2.特点 K/3 人力资源管理系统以各级管理人员、人力资源管理工作者和普通员工共同作为主要 使用者,以规范的职位体系为人力资源业务运行基础,以过程与结果并重的多种绩效管 理模式帮助企业提升员工绩效,并通过一系列可自定义的业务设置和数据查询功能,帮 助企业改进人力资源管理方法。 本系统注意具有以下几大特点: 基于 WEB 技术开发的纯正的 B/S 应用结构; 人力资源系统与 K/3 其它系统的可集成应用; 在人力资源系统设置用户为 K/3 系统用户,该用户就可以登录K/3 主控台进行相关业务 操作。 体现以职位体系为基础的规范人力资源管理方法; 实现先进管理思想的 “绩效管理”系列功能; 实现基本的考勤管理功能; 丰富实用的薪资福利管理功能; 为用户提供了强大的自定义功能,满足企业个性化管理的需要; 中国人力资源管理工作还处于发展之中,每个企业需要根据自身的实际情况制订一套人 力资源管理体系,就是一个企业在其发展的不同阶段其管理方式也会有所不同。对此, 金蝶人力资源系统加强了客户一系列的自定义功能。包括工作流的自定义、多种业务报 表的自定义等等,满足了企业在不同时期对系统的要求。 所有员工都可参与的 “我的工作台”和 “经理人平台”交互式友好操作界面。 3.分各子系统介绍 3.1 绩效管理 系统采用目标考核方式与360 度评估两种方式,用户可以在设置考核方案时灵活选择采 取其中一种考核方式或是将两种考核方式结合使用,使绩效管理的运用更具针对性和科 学性。考核方案与过程控制相结合,可将目标分解到其执行过程中进行管理,实现对日 常事务的目标化管理,从而保证了目标的实现;同时,在过程控制中可对员工的一些突 出的表现进行管理和记录。当某一阶段的目标完成后,可结合其实际完成情况及执行情 况对其进行客观而科学的考核。 此外,系统提供考核结果总分修订和审核功能:用户可在考核方案中选择可修订或者不 可修订考核分数,并可规定在满分范围内用户可以修订分数的幅度。增加了考核分数审 核功能,所有考核结果都必须经过审核后才能供其它系统使用,比如被工资系统引用, 参与工资计算。考核分数被引用后,增加了标记的功能。审核后的考核分数在反审核前 不能再进行修改。 除考核方式以外,用户可以运用系统提供的以上功能可以进行多方面的灵活设置。包括 考核周期的启动、关闭、考核目标下达人的设置等,甚至可以在考核过程中发现异常情 况时,用考核周期重置功能使考核方案回到未启动前的状态,用户修改后再重新启动。 绩效管理模块包括考核方案、考核过程控制、考核结果三大功能。 (1)考核方案 在考核方案模块中,用户可根据自身的业务特点和需要灵活建立多个不同考评方案。依 据企业职位体系,每个方案中对不同的考核周期、不同的考核对象采用不同的考核方式, 并且可选择目标考核方式和 360 度考评相结合的方式,充分体现企业考核评价体系的公 平、公正、公开。 在目标考核方案中,考核方案的设定者可以为被考核人指定目标下达人,满足了企业灵 活应用的需要。 (2)考核过程控制 在绩效考核过程中,企业人力资源管理人员对考核过程进行有效的控制是十分必要的。 可以通过重启目标考核流程,重新发送 360 度问卷来保证所有考核结果的客观、公正。 人力资源管理人 员通过考核过程 控制可以更好的

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