供应商评估流程制度.docx

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2020-09-26 发布于天津
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供应商评估流程所有供应商每季度进行一次阶段性评估并根据需要适时评红黄绿牌具体评估要求根据供应商评估标准执行所有批量采购均需在公司评估为合格即级以上的供应商间选择季度评估方式序号评估内容评估部门最大评估分质量质量部生产部价格采购部交货采购部服务质量部生产部米购部评估程序每季度结束后由各部门汇总上季度相关情况作为评估的原始依据质量部生产部采购部等部门根据评估细则评出分数填写至供应商评估表经采购部汇总后归入相应等级并根据评估结果更新合格供应商名录淘汰出不合格供应商每次更新应注明更新时间评估结束后将评估

供应商评估流程 1、所有供应商每季度进行一次阶段性评估并根据需要适时评红、黄、绿牌，具体评估要求根据供应商评估标准执行。 2、所有批量采购均需在公司评估为合格（即C级以上）的供应商间选择。 3、季度评估方式：序号评估内容评估部门最大评估分 1 质量质量部、生产部 40 2 价格采购部 10 3 交货采购部 30 4 服务质量部、生产部、米购部 20 4、评估程序：每季度结束后，由各部门汇总上季度相关情况作为评估的原始依据。质量部、生产部、采购部等部门根据评估细则评出分数，填写至《供应商评估表》，经采购部汇总后归入相应等级，并根据评估结果更新《合格供应商名录》，淘