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医院主管上半年工作总结 一、 以活动为契机，夯实党建基础，文明创建取得新的成效 今年年初，医院通过职代会和职工大会对全年的工作进行量化和 部署，明确提出以十七大精神学习、“五规范、两争创”、“医院管 理年”、CHA患者安全目标、效能建设年等活动为契机，狠抓医疗行 风建设，转作风、促行风、树新风，构建和谐医院。院党委从白身建 设抓起，成立了各项工作领导小组，充分发挥中心学习组的带头作 用，集中学习与白学相结合，做到学以致用。一是“五规范、两争 创”等工作得到加强，各支部把党建工作放在重要位置，并将其融入 业务工作之中，各项工作计划得到落实，党风廉政建设取得预期效 果。上半年，医院党建工作通过市委组织部及市卫生局党委检查，我 院各项活动开展情况较好。二是团建工作受到市级表彰。三是院务公 开、四个一活动等工作受到市政府及市卫生局肯定。四是文明创建再 拉帷幕。我院今年重新制定了宜都市级最佳文明单位的创建方案，各 科室成立领导小组再次启动文明创建的“细胞工程”，医院的社会形 象日趋优化完美。 二、 立足当前，着眼长远，医疗条件明显改善 20*年，我院以医技住院综合大楼开工建设为契机，对医院的硬件 设施全面提档升级，以崭新面貌实施品牌医院战略，构建和谐医院。 目前，总造价逾XX万元的医技住院综合大楼已经顺利开工，医技部 分的基础已经完工，住院部分的基础目前正在开挖，预计在七月中旬 可以完工。 为改善医疗条件，增强医院综合竞争实力，我院按照“环境一 流、设备一流、服务一流、诊疗一流”的总体思路，根据业务发展需 要，对原有科室及专业进行了适当调整，专业调整科室分别涉及内、 外等大专业临床科室，在住院部增设了神经科，充分满足患者需求。 完成了总投资约600多万元，拟更新及购置的全白动生化分析仪、 CT 机等完成了设备论证工作。同时，为配合手足口病的防治，医院紧急 采购了部分急需医疗设备，满足了隔离病区的防治工作要求。 与此同时，医院继续加大人才培养的力度，通过举办院内业务培 训班、学术讲座和在职学习、脱产学习、进修深造等途径快出人才， 出好人才。我院坚持择优用人制度，对 XX年召录26人了进行试用期 满考核，其中有1人延长试用期二个月，期满考核不合格予于了辞 退；20*年医院主动到大专院校参加招聘会及从来院求职人员中按程序 择优选拔录用35人已签就业协议。全年有25人到上级医院进修学 习、参加短期培训班及学术交流；组织各种考试考核 9次，参考860 余人次。共接受乡缜进修人员4人，实习生7人。全院职工学习氛围 日趋浓厚，人才队伍迅速扩大，人才质量明显提高，人才结构更趋合 理，涌现了一批中青年业务骨干。 三、科技兴院，质量立院，服务水平明显提高 医院以积极引进、开发和应用先进的成熟技术为重点学科建设目 标及科研方向，今年初积极组织各科申报，组织医院学术委员会评 议，可行性论证立项三新项目计划 19项。积极支持鼓励专业技术人员 发表学术论文共30篇;配合宜都市举办科技兴市、白我创新成果展相关 工作，很好地展示宣传了医院；配合卫生系统积极开展推荐学科带头人 共上报19名;组织全院各科申报科技进步项目和软科学项目共 23项， 组织医院学术委员会立项论证 22项。同时，医院加强学术论文的管 理，制定了〈〈市一医院论文管理规定》，进一步规范和明确了论文版 面费用的报销范围和比例，以及奖励标准，半年全院共发表学术论文 3 篇。其中国家级1篇，省级2篇。积极组织宜昌市优秀论文奖评审申 报工作，医院获宜都市集体技术创新集体二等奖。推荐申报宜昌市重 点专科2个，即：骨科、心血管内科。 采取院科二级培训方式，制定了〈〈职工继续教育培训项目计划及 外出进修培训计划》并认真组织实施，半年共上报培训课题 570项， 培训目标每人每年80学时，其中院级10学时以上。坚持以“二基” 理论知识与技术、新业务、新技术、传染病防治、疫情报告知识、各 相关法律法规知识、安全生产知识、医疗安全教育知识、合理用药知 识等为重点的培训教学活动，坚持了对新上岗人员的岗前培训制度， 积极收集印发相关学习资料白学，内容包括：手足口病防治知识问 答，人粒细胞无形体病诊疗方案，编辑〈〈市一医院临床医疗核心制 度》培训手册，医师人手一册白学，并组织考试。组织全院近三年医 疗专业人员进行急救知识与三基技能大练兵及技能考试活动，邀请三 峡大学专家教授来院讲学和组织教学查房和病案讨论会等。半年共开 展全院性各种培训学术讲座活动计 7场次14个专题，参学799人次, 组织各种考试考核9次，参考860余人次。 医疗质量和医疗安全，是医院工作的重中之重，也是一项系统工 程，离不开各部门的配合。质控部门重点加强了对环节质量的监管。 一是对于急危重病人处理，主要抓各科协调与抢救环节医疗质量，以 提高抢救成功率，消除