建设工程项目管理 建设工程项目管理、模块6 建设工程项目招投标 建设工程项目招投标.pptVIP

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  • 2020-09-25 发布于北京
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6.1 建设工程项目招投标概述 6.2 建设工程项目施工招投标程序 6.3 建设工程项目施工招投标程序 学习目标 1.理解承发包的方式,承发包与招投标之间的关系。 2.了解勘察、设计、监理招投标。 3.掌握施工招投标。 6.1.1 建 设 工 程 项 目 发 包 1.招标发包 招标发包是国际上广泛采用的分派建设工程项目业务的主要交易方式,是业主(建设单位)对自愿参加某一特定建设工程项目的承包者进行审查、评比和选定的过程。它是一种具有相当竞争性的发包方式。 6.1.1 建 设 工 程 项 目 发 包 1.招标发包 建设工程项目承发包和招投标的关系 6.1.1 建 设 工 程 项 目 发 包 1.招标发包 1)公开招标 2)邀请招标 6.1.1 建 设 工 程 项 目 发 包 2.议标发包 议标发包是由发包单位直接与选定的承包单位就发包项目进行协商的招标方式。它实质上就是谈判性采购,是采购人和被采购人之间通过一对一谈判而最终达到采购目的的一种采购方式,不具有公开性和竞争性,因而不属于招投标法所称的招投标采购方式。 6.1.1 建 设 工 程 项 目 发 包 3.直接发包 直接发包的特点在于直接发包赋予业主(发包方)最大的选择权,故能够使建设工程项目快速展开,但同样也给不公平竞争开了绿灯。因此,只有在国家政策法

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