物流案例库(一).pdf

物流与供应链管理案例（一） 目录 案例一：宝供集团的第三方物流业务 2 案例二：加强物流配送，提高中国连锁企业的竞争力 北京物美集团 8 案例三：宝洁和沃尔玛的产销联盟 12 案例四：使用一次性货柜还是可多次使用货柜 18 案例五：奥运物流 24 案例六：透视 " 零库存 " —— 一汽大众应用物流系统纪实 26 案例七：海福发展（深圳）有限公司的配送体系 28 案例八：地址的选择，不仅仅只是一个位置 30 案例九： 7-11 便利店的配送系统 31 案例十：危机袭来 33 案例十一：海尔物流的应变计划 34 案例十二： 北京汽车制造厂的自动化仓库 39 案例十三： 西南仓储公司 40 案例十四： 裕利集团 42 案例十五：降低物流总成本是连锁超市盈利的有力支撑 43 精品文库 案例一：宝供集团的第三方物流业务 宝供物流企业集团有限公司创建于 1994 年，总部设于广州， 1999 年经国家工商局批准，成为 国内第一家以物流名称注册的企业集团。 目前已在全国 46 个城市建立了 7 个分公司、 48 个办事处， 形成了一个覆盖全国，并向美国、澳大利亚、泰国、香港等地延伸的物流运作网络。企业拥有先进 的物流信息平台，为全球 500 强中 50 多家大型跨国企业及国内一批大型制造企业提供物流服务， 是当今国内领先的第三方物流企业。 宝供集团汇聚和培养了一大批熟悉中西文化、 深谙现代物流和供应链管理内涵、 具有丰富运 作经验的员工队伍。目前企业有员工 1400 多人，其中 70%以上达到大学文化程度；管理人员占总 人数的 12.3%；工程技术人员占总人数的 23.6%。 宝供集团业务范围包括物流规划、货物运输、分销配送、储存、信息处理、流通加工、国际 货代、 增值服务等一系列专业物流服务。 2004 年，宝供物流运作货物过 10 亿件， 总量近 550 万吨， 比上年增加 30 ％，主营物流服务收入超过 5.5 亿元，比上年增加 52％，实现利润 2500 多万元，比 上年增加 60 ％，是目前我国最具规模最具专业化的现代第三方物流企业之一。 宝供集团于 1999 年被国内贸易局确定为发展商品物流配送重点企业， 2001 年又被国家经贸 委确定为 34 家 “我国物流发展联系企业” 之一， 2002 年 12 月被中国物流与采购联合会命名为 “中 国物流示范基地” ，2002 年 11 月被广东省政府评为物流龙头企业， 2003 年“宝供物流信息管理系 统（ TOMS）”被评为 2003 年物流与采购信息化优秀案例， 2003 年 11 月在“国家信息化测评中心” 及 “互联网周刊” 举办的 2003 年度中国企业信息化 500 强评选活动中， 荣膺 “中国企业信息化 50