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一生产管理流程图生产及流程管理制度二生产管理及流程目的为规范生产运作程序使产销得到合理的协调及安排提高生产效率降低库存和生产成本以满足客户订单要求特制定本制度二范围适用于本公司生产运作体系三定义产能评估依据现有的订单情况及现有生产能力作出排程分析品质评估依据现有技术资源设备水平等多方因素作出品质保障能力分析产能质保协调当产能和质保能力不能满足订单要求时依据延长生产时间外协加工增加人员增加设备等方法提高生产技术质保等能力以满足订单按时按质按量交货四相关部门职责生产营销部负责客户订单的承接审核组织订
一、生产管理流程图
生产及流程管理制度
二、生产管理及流程
目的
为规范生产运作程序，使产销得到合理的协调及安排，提高生产效率、降低库存和
生产成本，以满足客户订单要求，特制定本制度。
（二）范围
适用于本公司生产运作体系。
（三）定义
1、
产能评估：依据现有的订单情况及现有生产能力，作出排程分析。
2、
品质评估：依据现有技术资源、设备水平等多方因素，作出品质保障能力分析。
3、
产能、质保协调：当产能和质保能力不能满足订单要求时，依据延长生产时间、外协加
工、增加人员、增加设备等方法提高生产、技术、质保等能力，以满足订单按时、按质、
按量交货。
（四）相关部门职责
1、生产营销部
负责客
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