营销人员薪金管理与考核奖惩制度新余.docx

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2020-09-25 发布于天津
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江西高能地产新余有限公司营销人员薪酬体系与考核制度薪酬的组成由于销售工作的特殊性销售部一线营销人员的薪酬主要由以下几部分组成薪酬二底薪补助业绩提成佣金特别奖励底薪试用期员工底薪元月试用期个月基础培训期不记薪酬转正后员工分初中高三级底薪分别为初级元月中级元月高级元月补助公司原则上不提供食宿因此没有食宿的补助因工作需要公司提供交通及通讯补助各元人月随工资同时发放公司提成制度根据高能国际街区的总体销售安排分别制定各品种各阶段的提成比例标准销售品种销售阶段提成佣金比例区安置房无无但你的工作表现会作为个人

江西高能地产（新余）有限公司营销人员薪酬体系与考核制度薪酬的组成: 由于销售工作的特殊性，销售部一线营销人员的薪酬主要由以下几部分组成: 薪酬二底薪+补助+业绩提成佣金+特别奖励。 1、 1、底薪试用期员工底薪：800元/月，试用期2个月。基础培训期不记薪酬。转正后员工分初、中、高三级，底薪分别为: 初级1100元/月、中级1300元/月、高级1500元/月。 2、 2、补助公司原则上不提供食宿，因此没有食宿的补助。因工作需要，公司提供交通及通讯补助各 100元/人/月，随工资同时发放。 3、 3、公司提成制度: 根据高能?国际街区的总体销售安排，分别制定各品种、各阶段的提