家具厂生产管理流程有哪些.doc

家具厂生产管理流程有哪些 下面为您精心推荐了家具厂生产管理流程，希望对您有所帮助。家具厂生产管理流程一 .生产流程店面把规的订单交与厂有关负责 人员审查后，订单要一式二份交予各个工段生产负责人员并作留档。 技术人员拆单：把每件家具 “拆成若干零部件，精化到每个组件并以图样形式交予生产人员并作留档，这是将订单转化为生产最关键的一个程序。 “各店面的订单集中到工厂之后，加工人员要把每一件家具拆分为 各种规格的零部件，并有做记录，每块板材必须达到相应的要求，工 厂排产：按效率最大化原则安排生产 (合理使用劳动资源，做到知人善 任，引进岗位竞赛制度，岗位奖励制度，关键工序要配备技术过硬的 操作人员 )。 总而言之，就是按照效率最大化的原则，对每个橱柜订单的生产工序、做时间系统化的安排，准备上生产线。 车间生产：橱柜：加工人员开料 ——封边 ——钻孔 (设计图纸每道工序必须持有一份，严格安工艺图纸加工 )要遵守自检 ;互检：之原则及时发现加工过程中的质量问题 !(对发生质量问题的工序， 要实行问责制)技术人员拆单打印组件图留档并做出相应的工序单，复查签字认可——→生产负责人员将组件图和工序单从技术人员处领用并签字， 然后将组件图和工序单下发到每个工序 —一→线人员生产从负责人员处领用组件图和工序单签字 5 车间包装：打包橱柜组件要做到轻拿轻放避 免磕碰，以减少因此 生橱柜的瑕疵。 ：打