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生产控制程序 新0001.docx

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    会审签名部门签名日期部门签名日期编制日期审核日期批准日期文件修订贝序号版次修改条款修改内容生效日期目的对生产和服务过程进行有效控制以确保满足顾客的需求和期望范围本公司产品的形成过程的确认产品的防护及放行产品的标识和可追溯性的控制均适用定义生产过程是指将输入转化为输出的一组彼此相关的资源的活动职责和权限研发技术部负责产品结构图原理图资料技术性资料标准样品试产总结等的输出协助产品质量的改善工作部编排及进度控制物料收发储存管理与控制成品出货管理生产部生产技术组负责新产品导入工作的开展承接技术相关资料后

    会审签名 部门 签名 日期 部门 签名 日期 编制/日期 审核/日期 批准/日期 文件修订贝 序号 版次 修改条款 修改内容 生效日期 目的 对生产和服务过程进行有效控制，以确保满足顾客的需求和期望。 范围 本公司产品的形成、过程的确认、产品的防护及放行、产品的标识和可追溯性的控制均适用。 定义 生产过程：是指将输入转化为输出的一组彼此相关的资源的活动。 职责和权限 4.1研发技术部： 4.1.1负责产品结构图、原理图、BOMg资料、技术性资料、标准样品、试产总结等的输出。 4.1.2协助产品质量的改善工作。 4.2 PMC 部: 421 PC、MC编排及进度控制。422物料收、发、储存管

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