XX年12月公司年终总结.docxVIP

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  • 2020-09-24 发布于天津
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文档从网络中收集,已重新整理排版 文档从网络中收集,已重新整理排版.word版本可编辑?欢迎下载支持. XX年12月公司年终总结 转眼一年过去了,XX年开始了,从xx年至今,在邦瑞 已经5年了,感觉公司发展比较缓慢,而我在邦瑞从事的工 作是以采购为主,后勤为铺,转战各大城市,参加地铁建设, 从单一的铺料采购,转战为主料采购。在XX年夏南车辆段 工作中,给自己对物资采购的认识提高了一个大台阶,也让 我意识到公司在物资采购和管理方面还不够完善。虽然这一 年主料采购以学习为主,但是有铺材采购的经验,向中铁一 局物资部学到了不少知识。当然也存在很多不足。下面我把 这一年的工作状况做一下述职报告。 -:物资采购。 全年物资采购金额为240万元,计算机网络截止目前为 止,金额为615561元,在核算计算机网络综合单价和采购 底价扣38个点后,亏损2万元,也就是说,人工费是免费 的。所以采购起来比较困难。在这个方面这就要求我们在做 工程的时候得有预算。而不是盲羊补牢。 —:采购的方式: 施工技术部门在下发材料申请单时,不能把标准和标号, 要求和数量列清楚,没有完善的材料申请计划,造就采购部 门在选择供货商时,进度跟不上,造就材料和运费的浪费。 这一年的采购工作让我觉得每项材料在采购的时候,都要从 各个方面衡量供货商,产品的质量,资质和检验报告,售后 lword版本可编辑.欢迎下载支持. 文档从网

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