- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
南京师范大学泰州学院社团整改方案
一、整改目的
为了进一步规范我院大学生社团的管理,提高社团活动的质量,
繁荣校园文化, 促进大学生社团健康、 有序的发展。 根据学院的精神,
本学期将对各社团进行全面审查, 并对审查结果不合格的社团进行整
改或取缔。
二、存在的问题
1、 社团例会没有作好会议记录, 没有把会议精神传达下去, 体现
不到例会的宗旨,且经常旷会。同时内部会议开的过少,没有
做到每个月至少开一次社团内部例会。
2 、 现今 , 社团负责人没有真正投入到工作中,积极性不高,带动
不了社团的发展。
3 、 社团内部人员流失过多,不足以支撑社团活动的开展。新老
换届问题严重 , 许多社团不能培养出合格的接班人。
4 、 每个月上交的社团材料过少,没有做好月总结月计划,参与
社团活动的上报材料与总结很少。
5、 部分社团社团的宣传工作有所欠缺,不能及时更新社团的最
新动态和社团特色,不能很好的宣传本社团。
6、多数社团不能积极的投入到社会各界举办的比赛或活动中去,
不能够拓宽本院的社团影响力。
7、 社团特色较为单一, 很多社团性质雷同, 使得校园文化单一、
乏味。
精品文库
四、整改措施
根据我校社团的具体情况,社团管理部门(学生团体工作部)应
引入市场竞争理念, 强化社团“竞争”“危机”意识, 完善社团机制,
注重打造精品社团。
社团可持续发展战略规划具体方案如下:
(一)自身建设方面
1 、加强社团干部(学生团体工作部成员)梯队建设学生社团干
部是社团的骨干力量。 社团联合会将定期开展优秀部长经验交流会或
培训讲座。
2 、考虑设立社团办公场所,为了更好的鼓励社团发展,解决社
团学习交流的困难是否可以为其提供办公场所。 社团可按分类整合共
用一个办公场所。
( 二) 社团文化建设方面
1、在各大社交网络建设“南京师范大学泰州学院社团联合会”
板块。如:微博、微信、人人等。供同学们关注、了解社团最新
动向,扩大社团影响力。 各社团活动将采用投稿方式在这些媒体
上公布。
2 、 印刷社团宣传册反映了我校社团的整体情况, 便于整体对内
对外宣传我校社团。
3、社团固定宣传栏和社团统一宣传海报为了能更好的解决社团
宣传困难和提高学生团体工作部的影响力。
欢迎下载 2
精品文库
4 、社团联合会将帮助各社团于其他学生组织联合承办院级活动,
增强各社团能力, 以及丰富各社团文化。 从而最终实现社团的进
步和长期可持续发展。
( 三) 社团自身管理
1、积极举办社团活动,丰富校园文化,做到每学期至少协办或
举办一次全院性的活动。
2 、每学期至少组织开展两次针对本社团会员的知识技能培训,
提高会员对社团的兴趣以及一些能力,达到加入社团的真正意义。
3、与学院各兄弟社团建立良好的伙伴关系,互相学习,促进共
同发展。
4 、每周的社团例会做好会议记录,同时在例会后一个星期之内
召开社团内部会议, 将例会上的一些重要事情传达下去, 根据本社团
月计划落实到位,同时做好本周的总结。
欢迎下载 3
文档评论(0)