第8章商品与环境和资源.pptx

  1. 1、本文档共58页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第10章采购与库存管理 ;10.1采购管理概念及内容;10.1.1采购管理的概念;10.1.2采购管理的内容;10.2采购管理业务流程分析 ;采购管理业务流程图 ;采购管理运行顺序流程图 ;10.2.1建立供应商资源;10.2.2生成采购计划;10.2.3询价及洽谈;10.2.4供应商认证 ;10.2.5生成请购单;10.2.6审批 ;10.2.7下达采购单 ;10.2.8采购单跟踪;10.2.9验收入库 ;10.2.10退货处理 ;10.2.11结清 ;10.3采购管理中的决策方法;10.3.1常用决策方法 ;10.3.1常用决策方法;10.3.1常用决策方法;10.3.2供应商综合评价、选择的步骤;10.4库存管理概念及内容;10.4.1库存的概念;10.4.2库存的作用;10.4.3库存管理概念;10.4.4库存管理内容 ;10.5 库存的分类;10.6库存管理业务流程分析 ;10.7库存管理控制策略 ;10. 7.1库存管理策略 ;10.7.1库存管理策略 ;10.7.2库存控制策略;10.7.2库存控制策略;10.7.2库存控制策略;10.7.2库存控制策略;10.7.2库存控制策略;10.7.2库存控制策略;10.7.2库存控制策略;10.7.2库存控制策略;10.7.2库存控制策略;10.7.2库存控制策略;10.7.2库存控制策略;10.7.2库存控制策略;10.7.2库存控制策略;10.8 库存管理功能分析 ;10.8.1物料的入库;10.8.2物料的出库;10.8.3物料的移动管理 ;10.8.4库存盘点;10.8.5库存物料信息分析;10.9案例十:TCL集 团的采购管理系统;10.9.1公司简介 ;10.9.2项目背景 ;10.9.3构建采购管理系统;复习思考题 ;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-207月-20Tuesday, July 28, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:50:4218:50:4218:507/28/2020 6:50:42 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2018:50:4218:50Jul-2028-Jul-20 4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。18:50:4218:50:4218:50Tuesday, July 28, 2020 5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。7月-207月-2018:50:4218:50:42July 28, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。28 七月 20206:50:42 下午18:50:427月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 206:50 下午7月-2018:50July 28, 2020 8、业余生活要有意义,不要越轨。2020/7/28 18:50:4218:50:4228 July 2020 9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。6:50:42 下午6:50 下午18:50:427月-20 10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。7/28/2020 6:50:42 PM18:50:4228-7月-20 11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。7/28/2020 6:50 PM7/28/2020 6:50 PM7月-207月-20 12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。28-Jul-2028 July 20207月-20 13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。Tuesday, July 28, 202028-Jul-207月-20 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自己眷恋了。7月-2018:50:4228 July 202018:50

文档评论(0)

ahuihuang1 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档