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某发电有限责任公司管理制度 HNPD-19-JG05 基建工程合同管理办法 2007-07-04 发布 2007-07-04 实施 0 某发电有限责任公司 发 布 1 某发电有限责任公司 基建工程合同管理办法 第一章 总则 第一条 为维护某电厂（以下简称电厂）基建工程项目基本建设经济活动中的合法权益和经济利益， 建立依法经营的企业管理制度，加强和规范合同管理，促进企业健康发展，依据华能国际电力股份有限 公司（以下简称股份公司）有关基建工程招标、合同、造价、财务、企业内控等管理制度的规定，结合 本单位实际，制定本办法。 第二条 本办法所称合同包括某发电有限责任公司（以下简称平凉发电公司）在工程项目基本建设 经济活动中与其它法人、经济组织之间签订的各类工程勘测、设计、施工、监理、调试、设备订货、物 资供应、加工制作、征（临时用地）地、拆迁补偿、以及与基建工程相关的技术服务、工程保险、融资、 租赁、咨询、劳务等合同、协议或备忘录、补充合同等具有法律约束力的合同性文件。 第三条 合同实行分级、分类管理，实行承办人制度、审批会签制度。 第二章 管理职责与分工 第四条 根据上级主管单位有关制度规定，按照合同的重要程度或合同金额的大小实行不同的管理 方式，分为以下两类： （一）上级主管单位主办的合同包括但不限于以下合同： 1.新建或扩建项目的投资协议； 2.借款合同、担保合同、对外投资协议、资产转让协议； 3.新建或扩建机组主设备采购合同及其他单项合同金额在 1000 万元及以上的重要设备、材料采购 合同； 4.新建或扩建机组主体工程（含主厂房、机组安装、烟囱及水塔等）以及概算在 2000 万元及以上 单位工程的施工、主体设计、监理、调试合同； 5.保险总协议； 6.债权债务的处理协议； 7.土地征用协议、土地出让合同； 8.所有的涉外合同； 2 9.上级主管单位认为其他应当由其主办的合同。 （二）由平凉发电公司主办的合同：除以上由上级主管单位主办的合同外，其余合同由平凉发电公 司主办。 第五条 管理职责 （一）计划部：为平凉发电公司基建合同归口管理部门，负责对各合同主办部门的合同管理工作进 行规范、指导、监督、检查，具体职责如下： 1.依据国家的法律法规及上级有关规定，建立健全平凉发电公司的合同管理制度，对拟签合同进行 立项审查； 2.根据股份公司基建工程合同管理规定,规范相关合同标准文本； 3.审查各部门所签合同的规范性、合法性，参与重大合同的洽谈和签订等； 4.监督、检查合同的履行情况，参与合同纠纷的协调、处理； 5.对合同的签订、履行情况进行统计、整理、分析，建立《基建合同动态管理台帐》，每半年对合 同的签订及执行情况进行一次全面总结分析，并向平凉发电公司领导汇报。 （二）行政部： 1.保管本企业《法定代表人身份证明书》、《法定代表人授权委托书》、《企业法人营业执照》及 合同专用章等资信文件和印鉴，并建立审查使用制度； 2.根据合同办