MBA课程管理运筹学线性规划在工商管理中的应用.ppt

广西大学 王中昭 制作 63 据测定每万元每次投资的风险指数如下所示： 问： （ 1 ） 应如何确定这些项目的每年投资 额，使得第五年末拥有资金的本利金额为最 大 ? （ 2 ） 应如何确定这些项目的每年投资额， 使得第五年末拥有资金的本利在 330 万的基础 上使得其投资总的风险系数为最小 ? 项目 风险指数（每万元每次） A 1 B 3 C 4 D 5.5 广西大学 王中昭 制作 31 本问题最优的方案为生产 Ⅰ 产品 1430 件 （ X 111 +X 112 =1200+230=X 121 +X 122 +X 123 =0+859+571=1430) ， Ⅰ 产品第 A 道工序由 A 1 设备加工 1200 件，由 A 2 设备加工 230 件。 Ⅰ 产品的第 B 道工序由 B 2 设备加工 859 件，由 B 3 设备加工 571 件。 生产 Ⅱ 产品 500 件，它的第 A 道工序全部由 A 2 设备加工，它 的第 B 道工序全部由 B 1 设备加工。 X 212 =X 221 =500 。 生产 Ⅲ 产品 324 件，其第 A 道工序全部由 A 2 加工，其第 B 道工 序全部由 B 2 设备加工， X 312 =X 322 =324 ，这样能使工厂获得最大利 润 1146.3 元。 生产数量 Ⅰ Ⅱ Ⅲ A 1 X 111 =1200 X 211 =0 A 2 X 112 =230 X 212 =500 X 312 =324 B 1 X 121 =0 X 221 =500 B 2 X 122 =859 X 322 =324 B 3 X 123 = 571 广西大学 王中昭 制作 32 如果分别按实际产品和原材料来计算则有： Max z=-0.5x111-0.6352x112-0.85x211-0.6389x212- 0.8852x312+0.875x121+0.8024x122+0.9x123+1.5x221+1. 5691x322 5x 111 +10x 211 ≤6000 ， ( 设备 A 1 ) 7x 112 +9x 212 +12x 312 ≤10000 ， ( 设备 A 2 ) 6x 121 +8x 221 ≤4000 ， ( 设备 B 1 ) ， 4x 122 +11x 322 ≤7000 ( 设备 B 2 ) , 7x 123 ≤4000 ( 设备 B 3 ) X 111 +X 112 -X 121 -X 122 – X 123 ≥0 ， ( Ⅰ产品在 A 工序加工的数 量大于 B 加工的数量 ) X 211 +X 212 -X 221 ≥0, ( Ⅱ产品在 A 工序上加工数量天于 B 的数量 ) X 312 -X 322 ≥0, ( Ⅲ产品在 A 工序上加工的数量大于 B) 广西大学 王中昭 制作 33 结果如下： 本问题最优的方案为生产 Ⅰ 产品 1200 件 （ X 111 +X 112 =1200+0=X 121 +X 122 +X 123 =0+628.572+571.428 =1200) ， Ⅰ 产品第 A 道工序由 A 1 设备加工 1200 件，由 A 2 设备加工 0 件。 Ⅰ 产品的第 B 道工序由 B 2 设备加工 628.572 件，由 B 3 设备加工 571.428 件。 生产 Ⅱ 产品 500 件，它的第 A 道工序全部由 A 2 设备 加工，它的第 B 道工序全部由 B 1 设备加工。 X 212 =X 221 =500 。 生产 Ⅲ 产品 324 件，其第 A 道工序全部由 A 2 加工，其 第 B 道工序全部由 B 2 设备加工， X 312 =X 322 =407.79 ，这样 能使工厂获得最大利润 1128.091 元。比上方法要少。此 法合理。 广西大学 王中昭 制作 34 某工厂要做 100 套钢架，每套用长为 2.9m ， 2.1 m 和 1.5 m 的圆钢各一根。已知原料每根长 7.4m ，问 应如何下料，可使所用原料最省。 ? 解：最简单的做法是，在每根原材料上截取 2.9m 、 2.1m 和 1.5m 的圆钢各一根组成一套，每根原材料省下料 头 0.9m 。为了做 100 套钢架，需要原材料 100 根，共有 90m 的料头。若改用套裁可以节约不少原材料，为了找 到一个省料的套裁方案，先设计出较好的几个下料方案， 所谓较好，第一要求每个方案下料后的料头较短，第二 要求这些方案的总体能裁下所有各种规格的圆钢，并且 不同方案有着不同的各种所需圆钢的比。 这样套裁才能 满足对各种不同规格圆钢的需要并达到省料的目的。为 此设计出以下 5 种下料方案以供套裁用。见表 4 — 5 。 例 5 § 4.3 、套裁下料问题 广西大学 王中昭