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（岗位职责）第四章组织职 能 第四章组织职能 壹、单项选择题： 1. 当代管理机构变革的壹大趋势是（） A. 管理层次复杂化 B.组织结构扁平化 C.管理幅度日益减少 D.锥型结构更受欢迎 2. 斯隆模型指的是（） A. 直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.事业部制 3. 于企业中，财务主管和财会人员之间的职权关系是（） A. 直线职权关系 B.参谋职权关系 C. 既是直线职权关系又是参谋职权关系 D. 均不是 4. 于组织规模壹定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会（） A. 越大 B.越小 C.不变 D.不壹定 5. 管理人员涉及组织的层次和管理幅度， 确定各个管理部门和岗位， 规定他的责任和权利。 这些工作称为（） A. 职能分析 B.管理规范设计 C.组织结构设计 D.协调方式设计 6. 把战略上壹致、 竞争对象相同、 市场重点类似的同类业务或产品大类归于壹个部门属 （）