“四定、一盘、二析”做好人力资源管理规划..docx

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最新资料,word文档,可以自由编辑! ! 精 口 口口 文 档 下 载 【本页是封面,下载后可以删除 !】 询嗣手足“四定、一盘、二析”做好人力资源规划 人力资源规划是整个部门工作的开始, 没有完整的规划,一年的工作无从谈 起,没有明确的方向和目标,所以做好人力资源规划是 HR的工作开展的战略导 向。 案例一 某化纤制造公司(以下简称 A公司),根据公司未来发展需要,制定了 2007 年人力资源规划,规划的内容摘录如下: 1.2007年人力资源工作的目标:在管理咨询公司的配合指导下,建立起完 善的人力资源体系。 2.2007年人力资源工作的步骤:第一步组织结构和部门职能的划分,第二 步岗位设

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