和君创业-巨盈人力资源项目—给企管部：职位评估工作建议方案.pdf

一、评估纬度 序号 评估要素指标 指标界定 1 战略地位 本职位在公司战略与经营活动中的重要性。 2 任职资格 胜任本职工作所需的知识（教育程度）、技能或经验。 从事本职工作受他人监控的程度以及承担的责任范 3 职责范围 围的广度。 4 解决问题的能力 解决与本职工作相关的问题的难度和创新要求。 5 监督范围 本职位所督导的人员的数量、层次与类别。 6 沟通技能 开展本职工作所需进行的沟通的频率和难易程度。 7 工作条件 本职位的工作环境和面临的经营风险性或安全性。 1 二、各评估纬度评估标准及配分 要素一、战略地位 A B C D E 了解和理解企业战略和 本职位的业务或管理活动影响企 在业务或管理领域（职位所在部 参与制定企业的发展战略 对企业的发展战略和 部门计划对本职位的要 业战略目标的实现 门）负责贯彻和执行企业既定的战 与经营计划 经营计划作出决策 求并落实即可 略与经营计划 60 120 200 300 420 要素二、任职资格 相关经验 A B C D E 学历 基本不需要任何工作经验 至少一年工作经验 至少三年工作经验 至少五年工作经验 至少八年工作经验 A 中专及以下 10 18 32 57 103 B 专科 12 22 39 69 124 C 本科 15 26 47 84 150 D 硕士以上 18 32 57 102 182 2 要素三、职责范围 A B C