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实施人力资源变革,提高企业业绩 亚洲大型企业人力资源管理职能转变调查研究--- 中国区报告 ;中国企业人力资源职能转变调查结果主要内容;;;调查背景美世对全球人力资源管理职能转变调查研究的承诺;什么是人力资源职能转变?;;这次调研主要调查问题;协调一致-人力资源部的战略要与业务战略和人力资本战略相一致
提供服务-高效地提供人力资源服务;;人力资源管理现状根据戴维·渥尔瑞奇角色分类的自我评估;人力资源管理现状人力资源部的时间分配状况;;人力资源管理职能转变状况转变的驱动力;人力资源管理职能转变状况人力资源面临的未来挑战和机遇;人力资源管理职能转变状况已采用的组织机构方式;人力资源管理职能转变状况人力资源员工技能水平;人力资源工作重点 提高人力资源员工技能的策略;人力资源工作重点 人力资源计划实施内容;人力资源工作重点外包;人力资源工作重点人力资源信息技术应用;亚洲国家间差异人力资源管理职能转化状况;亚洲国家间差异人力资源角色的绩效评估;亚洲国家间差异人力资源绩效现状-战略性时间;亚洲国家间差异人力资源职能转变驱动因素;亚洲国家间差异外包-人力资源信息系统(HRIS);;观点一:人力资源职能转化 – 神话还是现实;观点二:人力资源信息技术-未来的承诺?;观点三:人力资源职能转化但伴随着人力资源技能的演化;观点四:业务和测量:统一还是不匹配;;结论;真正的职能转化;将期望化成现实长期的有重点和计划的行动是重要的保证;谢谢!!;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-207月-20Monday, July 27, 2020
2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。16:08:3416:08:3416:087/27/2020 4:08:34 PM
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6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。27 七月 20204:08:34 下午16:08:347月-20
7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 204:08 下午7月-2016:08July 27, 2020
8、业余生活要有意义,不要越轨。2020/7/27 16:08:3416:08:3427 July 2020
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12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。27-Jul-2027 July 20207月-20
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