《城管重点项目建设情况报告》.docxVIP

城管重点项目建设情况报告 一、 工程完成情况 截至XX年7月上旬，大道街景景改造已顺利竣工，大道西入口 景观整治工程也严格按工程进度要求顺利完成了方案设计和专家评审 及拆迁户入室宣传动员任务。现将有关工程建设情况汇报如下： 二、 主要工作做法 （一） 领导重视 为确保重点工程的责任落实，我局成立了工程领导重点工作领导 小组，负责对工程建设进行组织协调，督促落实。每个重点项目安排 一名责任领导和二名具体办事人员。每一个工程都做了详细的工作安 排，制订了实施方案，按要求制定任务进度表。重点工作领导小组定 期或不定期组织督促检查活动，重点工程建设有序推进。 （二） 规范工程建设项目决策行为方面 严格执行投资项目审批、核准备案管理程序，规范项目决策，科 学合理确定项目建设规模、工程造价标准，认真落实施工许可制度、 开工报告制度。确保不出现未批先建、违规审批以及决策失误造成重 大损失等突出问题。 （三） 规范招标投标活动方面 认真执行县纪委、发改委等部门印发的关于招投标法律法规，以 政府投资项目为重点，严格核准招标范围、招标方式和招标组织形 式，未出现虚假招标、围标串标、评标不公、转包和违法分包等突出 问题。委托专业招标代理机构代理大道街景改造工程招标工作。西入 口整治工程设计也委托上海设计公司负责。招标活动在公共资源交易 中心进行，招标活动公开、透明。 （四） 加强工程建设实施和工程质量管理方面 对工程建设质量进行全过程监管，管理骨干基本固定、职责明 确，规范工程监理行为，明确质量标准，落实工程质量领导责任制。 在大道街景改造施工过程中未出现工程建设项目标后监管薄弱、不认 真履行施工监理责任、建设质量低劣和安全生产责任不落实等突出问 题。聘请专业监理公司进行质量和安全监管。 （五） 规范工程质量和资金监管 严格落实政府有关工程管理要求，重大工程设计变更报重点工程 领导小组审批，工程量增加等事项报分管领导同意，全面落实县纪委 有关工作要求，重大物品采购和资金安排实行民主集中制的原则。工 程签证和竣工验收严格按规范要求实施，未出现违规使用资金和工程 严重超概算等问题。 三、 存在问题 城西两入口景观整治工程涉及到住房拆迁和征地工作，受乡镇换 届影响，征地、安置工作进度慢。 四、 下步工作打算 积极主动，不能有丝毫懈怠，要做到持续改进常抓不懈。在工程 建设领域继续严格按照“项目法人制、招标投标制、工程监理制、合 同管理制、质量跟踪监督检查验收制、工程质量终身负责制”等六项 法定制度进行，以更加完善的机制、更加有力的贯彻来保证工程建设 管理。