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在项目攻坚动员会议上的讲话 同志们： 大家好！ 今天，我们召开项目攻坚和产业提升动员大会，目 的在于按照市委、市政府“三个一年”的工作部署，动员全 市各级党政企组织和广大干部，进一步凝心聚力、齐心协力、 上下用力、形成合力，千方百计做好项目攻坚工作。 一、去年全市项目建设工作有了一个好的开端，应 该认真借鉴有益做法 刚刚过去的一年，是衡水发展史上值得回忆的一 年，也是项目建设取得新突破的一年。面对国际国内宏观环 境的不利影响，全市各级党委政府始终把项目建设作为经济 发展的第一“抓手”，把产业提升作为加快发展的第一“支 撑”，坚持党政聚力，上下齐抓，全市项目建设上了一个新 台阶。回顾一年来的工作，主要收获有四个方面： 一是全市上下形成了一个共识：“抓项目就是抓发 展”。投资拉动是硬拉动，项目支撑是硬支撑。衡水最大的 差距在项目，最大的潜力也在项目，解决衡水所有的问题， 最终都要落实在项目上。为此，市委、市政府对项目建设始 终看得很重，将其摆在“四个重项”之首，牢牢抓在手上。 各级各部门都将项目建设作为战略举措来抓，作为“第一工 程”来推进。抓项目就是抓重点、就是抓发展、就是抓财源、 就是抓后劲，已经成为全市上下的共识。 二是全市上下树起了一个理念：“抓项目必须先抓 环境”。我们改变“就项目抓项目，就产业抓产业”的传统 思路，坚持反弹琵琶、“软硬”并举，在打造“软硬环境” 上集中用力。我们抓住全省“三年大变样”的契机，全力打 造“五宜”型现代“水市湖城”，城市的品位不断提升，衡 水的知名度不断提高。同时，我们下力抓了转变观念、转变 职能、转变作风、精简审批、缩减程序工作，千方百计提供 优质高效服务，使衡水成为客商投资的“福地”和创业的“宝 地”。 三是全市上下悟出了一个道理：“多大的力度抓多 大的项目”。项目建设，既是增强干部素质、提升工作水平 的“磨刀石”，也是检验干部领导力、执行力、协调力的“试 金石”。我们坚持抓领导，领导抓，从市级领导做起，大力 实行“三包一推一引”责任制，大力度推进招商引资和项目 建设。特别是去年 11 月份，我们启动了“项目攻坚月”活 动，12月份在北京成功举办了招商项目签约暨推介会，签约 项目达到211项，总投资达到972亿元，创造了衡水招商项 目签约的历史之最。实践证明，多大的领导引多大的商人， 多大的力度抓多大的项目。 四是全市上下找到了一条发展路径：“抓住大项目， 才是超常发展，抓住好项目，才是科学发展”。项目是“龙 头”、也是“重头”，工业企业靠项目牵动，农业产业靠项目 拉动，第三产业靠项目带动，社会事业靠项目推动。我们坚 持规模与质量并重，速度与效益并举，谋划新上了一批立市 立县的大项目、好项目。从规模看，去年全市新开工项目， 5亿元以上18个，10亿元以上12个，均为历年之最；单体 项目规模平均达到4.4亿元，比上年增加1.2亿元。从质量 看，在195项省市重点项目中，高科技含量、高附加值、 能耗、低排放的“两高两低”项目占到90%以上。中化集团、 河钢集团、北京汇源、江苏雨润等一批国内外500强企业纷 纷落户衡水。可以说，我市的项目建设站在了一个新的起点 上。照这样坚持不懈地抓下去，衡水的发展就一定会大有希 望。 以上几点共识，既是对过去项目建设的总结，也需 要我们在今后的工作中认真遵循和把握。 二、决战“项目攻坚年”，全市上下都要注重大抓 四个“硬点” 第一，要不遗余力地抓好大项目。大项目代表着一 个地方的形象，拉动着一个地方的经济，体现着一个地方的 水平，决定着一个地方的实力。在项目的谋划推进上，要把 更多的精力集中在大项目上，把各方的智慧集聚在争取上， 下决心抓一批立市立县的大项目，一批能够支撑一方经济的 好项目。要真正抓到大项目，就要力求做到三点：一要拓宽 视野。要眼睛向外，眼珠向上，紧盯战略投资者、中国 500 强、世界500强、“中”字头、“国”字号大企业。要千方百 计地争跑，坚定不移地争取，锲而不舍地跟踪，通过大项目 的不断引进和落地，抢占区域经济发展的“制高点”。二要 实推快进。把项目引进来只是前提，让项目落了地才是目的。 对千辛万苦争来的项目，必须倾其全力，实推快进，具备开 工条件的项目，要克服一切困难，破除一切阻力，