6S红牌作战培训教材.pdf

6S 红牌做战培训 教材 珠海科盈电子有限公司软板事业部 1 1.什么是6S红牌做战  所谓红牌:  就是指用红色的纸做成6S管理问 题揭示单.其中,红色代表警示\危险\不合格\不 良.  使用红色标签对工厂各角落的“ 问 题点”，不管是谁，都可以加以发掘，并加以 整理的方法，是6S活动运用的技巧之一。 珠海科盈电子有限公司软板事业部 2 荣誉 红牌做战是一种资格 只有6S基础成绩显著的区域 才有资格进入红牌做战 珠海科盈电子有限公司软板事业部 3 2.红牌做战的目的  目的:  在活动过程中,可以不断地寻找出需 要改善的事物和过程,并用醒目的红色标 牌来标识问题的存在,然后通过不断的增 加或减少红牌,从而达到发现问题解决问 题的目的. 珠海科盈电子有限公司软板事业部 4 3.红牌做战的作用 作用:  1.要与不要的东西区分清楚,做到一目了 然,提高每个员工的积极性和改善意识.  2.红牌上揭示对策方法和限期改善时间, 可以引起相关部门的关注.( 见例表) 珠海科盈电子有限公司软板事业部 5 4.红牌样式 贴胶 No ： 带处 6S活动 问题票 部门： 场 所 责 任 人 发行日 要求完成日 问题描述： 对策说明： 验收结果: 验收日 6S委员会印 6S 软板事业部 推行委员会制 珠海科盈电子有限公司软板事业部 6 如:某企业例表 车间 问题点 已解决 未解决 解决率 钻孔 510 500 10 98% 层压 425 420 5 99% 电镀 623 560 63 90% 办公室 18 17 1 95% 仓库 143 141 2 98.5% 工程部 55 54 1