《安全生产检查制度(新)》.docxVIP

密涿L4合同安全生产检查制度 为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，消除施工过 程中存在的不安全因素，宣传落实安全法律、法规与公司规章制度 ，增强全员 安全安全意识，纠正违章指挥和违章作业，提高各级领导及全体职工安全生产 白觉性与责任感，掌握施工现场安全生产状态，完善公司安全生产管理手段， 防止和杜绝安全生产事故的发生，依据国家有关法律、法规、标准及公司各 项规章制度，特制定本制度。 一、 检查内容 安全检查要结合公司在建工程的特点，以及季节、气候、环境等综合因 素，制定安全检查内容、标准，检查内容包括： 查思想、查制度、查措施、查隐患、查教育培训、查安全防护、查机械 设备、查操作行为、查劳动用品使用、查伤亡事故处理、查文明施工等。 二、 安全检查的形式 日常检查。 ⑴.施工现场要经常进行白检、互检和交接检查。白检：班组作业前、 后对白身所处环境和工作程序要进行安全检查，可随时消除事故隐患。互检： 班组之间开展安全检查，可以做到互相监督、共同遵章守纪。交接检查：上 道工序完毕，交给下道工序使用前，应由项目技术负责人组织工长、安全员、 班组长及其他有关人员，进行安全检查或验收，确认无误后或合格后，方能 交给下一道工序使用。如脚手架、塔吊等，在搭设好使用前，都要经过交接 检查。 ⑵.生产班组的班组长、班组兼职安全员，班前对施工现场、作业场所、 工具设备进行检查，生产过程中巡回检查，发现问题立即纠正。 定期检查。 项目每月一次，项目经理部每周一次，班组每天一次。 ⑴.项目安全检查以分级定期安全检查为主，由项目经理组织，项目各 职能部门负责人、项目经理参加成立安全生产检查组，对所属项目经理部每 月25日进行一次全面的安全生产文明施工大检查，主要是查思想、查方案、 查安全教育培训，并针对重大危险源、安全防护措施是否落实进行检查。对 检查出现的安全事故隐患以〈〈安全事故隐患整改通知书》通知受检项目部负 责人组织落实“三定”，即定人员、定时间、定整改措施，限期整改。并对检 查情况进行总结和通报。 ⑵.项目经理部安全检查以经常性安全检查和白查、 互查、交接查为主, 每周由项目经理组织对施工现场安全生产状况进行检查；班组长每日班组的 班前、班后对作业场所、施工过程中的安全生产状况进行检查。日常施工生 产过程中，由各级安全员负责实施日常检查和监督。各级管理人员在检查施 工的同时检查安全。 ⑶.项目经理除在日常检查时，随时检查施工现场的安全状况外，每周 六对所属施工现场进行一次全面的安全检查。对查出的隐患，立即进行整改， 并作为周一教育的内容。 达标检查：由项目安全环保部组织开展。达标检查按照工程的进度， 按基础阶段、结构施工阶段和装修施工阶段进行，其检查内容应按照建设部 〈〈建筑施工安全检查标准》（JGJ 59-1999 ）的十个项目（安全管理、文明施 工、脚手架，基坑支护与模板、施工用电、物料提升机与塔吊、超重吊装和 施工机具）开展，检查标准的实施落实情况。 专业性安全检查：由项目安全环保部组织，工程技术部及有关专家参 加成立检查组、针对专业性较强，危险性较大的项目（如：塔吊、深基坑、 施工用电、超高脚手架的搭设、均布荷载每平方米承重 10KN和线型荷载每 平方米15KN以上的模板支撑系统等）。对照专项施工方案进行检查，以发现 和解决在施工前及施工过程中存在的I可题。 季节性和节假日前后的安全检查：由项目副经理（主管安全生产）组 织，根据冬季、高温期间、雨季、台风季节等气候特点；以及元旦、春节、 劳动节、国庆节等重大节假日的节假日前后的生产特点，采取不定期进行安 全检查。各项目部在雨期、冬期前要做好季节性安全检查工作。由项目经理 组织安全、机械、电气人员参加的安全生产检查，雨期重点检查脚手架、龙 门架、电气设备、施工用电的安全状况；冬期重点检查机械设备、施工用电、 消防、预防煤气和外加剂等中毒以及防滑防冻措施等。 检查记录是安全评价的依据，因此，要认真细致。特别是对事故隐患 的记录必须具体，如隐患部位、危险程度及处理意见等。采用安全检查评分 表记录每项扣分。 三、 安全隐患整改、处置与复查 对检查中发现的违章指挥、违章作业行为，应立即制止，并责令有关 人员予以纠正。 各级安全检查必须按文件规定进行，安全检查的结果必须形成文字记 录，安全检查整改必须做到“三定”，即定人、定时间、定措施。 凡在检查中发现的安全事故隐患必须签发〈〈安全事故隐患整改通知 书》，并规定整改的要求和期限，必要时应责令停工，立即整改。 受检项目部的项目经理和专职安全员对存在的安全隐患，应立即研究 整改方案，按照“三定”（即定人、定期限、定措施）的要求进行整改，在隐 患没有排除前，必须采取可靠的防护措施。整改完毕将〈〈安全隐患整改反馈 单》反馈到公司安全环保部