中国石化业务分类知识详解.ppt

附件1 中国石化业务分类框架  中国石化业务分类总体框架图 A.主营业务、配套业务及相关业务 A1油气勘探与开发 A炼油业务∑A8化T生产与悄售∑亩 A5.石油工程业务 A6.炼化工程业务 A7.原油和产品贸易 A8物资供应 与研发务 A1公用工程业务 A12其他业务 B.管理、服务与支持 B1决策与综合协调管理B2发展计划管理|B3资本运营管理 BA生产经营管理 B5集回财务管理 B6股份财务管理 B7企业改革管理 B8人力资源管理 B9科技管理 B10工程管理 B1信息化管理 B12.健康安全环境管理 B13法律手务管理B4纪检监察管理 B15.审计管理 B6.外手管理 B17.后勤保障 B18党群工作与企业文化 2  业务分类说明-主营业务、配套业务与相关业务 A,油气探与开发包括油气勘探开发、生产、储运和销告等业务 2、炼油业务 包括原油/原料采购、运输、生产运行、产品销售和仓储、罐区等业务 A3、化工生产与销售 包括原料供应与运输、生产运行、化工品采购、化工品物流、化工品销售等业务 A4、油气和非油销售 配送、油气零辔、润滑油及燃料油业务、非油品业务、物流配 送、数质量管理及网络设施建设等业务 A5、石油工程业务 程及技术服务市场等业务 6炼化工程务 包括市场开发、工程技术硏发、项目实施、技术质量管理等炼化工程服务业务。 A7、原油和产品贸易 包括物资供应 物资计划、供应商关 等y 物资采购、过程控带 储备管理、F 出口管理及物资 A9、科技与研发业务 包括需求管理、产品和技术开发、产品生命周期管理、催化剂生产和销售、科技情报与知 识管理等业 A10、金融业务 包括资金管理结管理,信贷管理,外江业务、投资银行与保险,金融类风险管理及金 A11公用工程业务 包括燃料/原料供应、生产运行、仓储运输、水电气销售等业务 A12、其他业务 包括生物质能源、煤基替代能源和合成材料等非主营业务  业务分类说明-管理、服务与支持 B1、决策与综合协 包括总部决策管理和办公业务管理等相关管理 调管理 B2、发展计划管理 包括公司发展规划管理、投资计划管理、投资项目管理以及综合统计工作等相关管理 B3、资本运营管理 包括资本运作和股权管理等相关管理 B4、生产经营管理 包括总体经营计划管理、生产指挥协调、生产经营活动分析、资源配置管理、设备管理、节能 管理及原油、成品油进出口管理等相关管理 B5、集团财务管理 包括财务职能管理、会计业务管理、预算管理、成本费用管理、资金管理、价格管理、税费管 理、资产管理及土地管理等相关管理 B6、股份财务管理 包括财务职能管理、会计业务管理、预算管理、成本费用管理、资佥管理、价格管理、税费管 理、资产管理等相关管理 B7、企业改革管理 包括体制改革、企业管理、制度建设与管理、绩效考核、内部控制与风险管理等相关管理 B8、人力资源管理 包括领导人员管理、人才管理、组织管理、劳动管理、薪酬管理、培训管理、海外人力资源管 理及离退休管理等相关管理 B9、科技管理 包括科技发展規划与计划、科技项目管理、科技成果管理、知识产杈管理、科研板块管理及其 他、标准化管理、质量管理及计量管理等相关管理  业务分类说明-管理、服务与支持 包括工程实施管理、工程分包管理、工程招标投标管理、工程质量监察与监测、工程标准及定 B10、工程管理 额管理等相关管理 B11、信忘化管理 包括信息化战略規划管理、信息化综合管理、信息化项目管理、信息系统应用与运维管理、信 息安全管理等相关管理 B12健康安全环境包括管理、安全生产监督管理、环境保护管理、职业康管理、公共安全管理及应急管理 等相关管理 B13.法律事管理|包括合同项目管理、公司事务管理、法律纠纷管理、法律资源平台管理、普法培训管理等相关 B14纪检监察营理包括党风建设和监察管理等相关管理 B15、审计管理 包括审计标准和程序、审计业务管理和审计综合管理等相关管理 B16、外事管理 包括外事活动管理、因公出国(境)管理、邀请外国人来华 机构管理、引进国外智 力管理、国际会议和国际会展管理、参加国际组织管理、涉外国家安全与保密管理等相关管理 B17、后勐保障 包括办公服务管理和社区服务等相关管理。 B18党群工作与企包括党组织建设、企业思想政治工作、工会组织建设、青年组织建设及活动管理、企业文化建 业文化 设及组织实施等相关管理  业务分类-A1油气勘探与开发 A1.1油气勘探开发 A1.2油气生产 A1.3油气储运 A1.4油气销售 A1.1.1矿权和储