企业(公司)人力资源本年度工作总结 XXXX个人本年度工作总结.docVIP

企业(公司)人力资源本年度工作总结 XXXX个人本年度工作总结.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业(公司)人力资源XXXX本年度工作总结 XXXX个人本年度工作总结   企业(公司)人力资源XXXX本年度工作总结 XXXX个人本年度工作总结   工作总结企业(公司)人力资源XXXX本年度工作总结,企业(公司)人力资源XXXX本年度工作总结请工作总结。      以下是大为大家认真的《企业(公司)人力资源XXXX本年度工作总结》,供您。   20**年是中铝企业(公司)的“创X年”,也是XX分企业(公司)实现大规模跨跃式发展的一年。依照上级企业(公司)的安排和要求,**矿X一届领导班子集思广义、审时度世制订了“求实奋进,开拓创X,实现**矿的可持续稳定发展”的工作思路。在这一思路的指引下,全矿各个部门齐心协力,购矿量和供矿量连创X高,取得了**矿建矿前所未有的好成绩。人力资源部在矿党委矿部和正确领导下,紧紧围绕产量、质量、成本指标以及矿山的可持续发展这个中心,强化对我矿人力资源的管理与配置,仔细做好人力资源开发与员工培训工作,绩效考核工作与分配机制也上了一个X的X阶,我矿的人力资源管理水准更加深入提升,为我矿顺利完成XX年每一个生产经营任务提供了坚实的人才和制度保证。回顾XX年,人力资源部主要做了以下工作:   一继续做好员工职业技能的培训与鉴定工作。   依照两级企业(公司)关于职业技能鉴定的布署,联系我矿员工技术现状及××矿可持续发展的要求,我矿在XX年加强职业技能鉴定的力度,拓宽了鉴定的范围和工种,并鼓励员工自愿参加专项培训与技术评定,实现一岗多证,今年共安排了24个工种220名员工参加技能培训与鉴定。   因为我矿今年的生产任务重,为了不影响各单位正常生产,人力资源部认真组织力量,充分使用星期天和晚上以及倒班时间组织培训,并坚持以提升员工工作能力为核心,把培训的针对性、实用性、实效性放在位,与此同时将技能鉴定培训与岗位练兵联系起来,开展方式各样的培训工作,使员工具有较强的适应力、创造力和革X力。经过二个月的培训,参加技能鉴定24个工种共220名员工经XX市职业技能鉴定中心经过理论和实践考核,全部取得由国家劳动部门颁发的相应级别的职业资格证书(初级工51人、中级工31人、高级工140人)。我矿严密组织,认真培训,着力实效的优良矿风得到了XX市职业技能鉴定中心的肯定和表扬,两级企业(公司)人力资源管理部门领导也给予了非常的评价。   二配合XX分企业(公司)“三项制度改革”,完成了全矿155个岗位(工种)的岗位调查及岗位说明书的编写。历时三个月。中国铝业股份有限企业(公司)自境外上市以来,以“励精图治、创X求强”的企业精神为指引,锐意改革,强化管理,取得了良好业绩。为建立适应国际化竞争的人力资源管理体系,树立广大员工的危机意识、忧患意识、改革意识和创X意识,增强企业(公司)核心竞争力,改革现有的人事管理体制与运行机制,搭建X型的符合现代企业发展要求的人力资源管理体系,已经迫在眉睫、刻不容缓。基于以上情形,企业(公司)从可持续发展的战略非常出发,依照《中国铝业企业(公司)关于构建人力资源管理体系的指导意见》和XX“创X年”的要求,出X了《中国铝业股份有限企业(公司)关于员工配置及薪酬分配制度改革建立完善人力资源管理体系的实施办法》,更加深入完善企业(公司)的人力资源管理体系。   依照两级企业(公司)的布署,人力资源部自三月份开始,先后使用广播、召开专题会议、下发《中国铝业企业(公司)关于构建人力资源管理体系的指导意见》、《中国铝业股份有限企业(公司)关于员工配置及薪酬分配制度改革建立完善人力资源管理体系的实施办法》等方式做好员工的思想工作,向广大员工宣讲“三项制度改革”及岗位分析的目的和意义,取得员工的理解、信任和合作。与此同时,选派两名思想先进、管理过硬的员工到XX企业(公司)参加岗位分析培训。培训结束后,依照企业(公司)的时间与程序要求,人力资源部成立了**矿岗位调查与分析领导小,数次召开专题会议,制订各种措施与办法,确保这项工作顺利开展。与此同时20多名小组成员兵分四路,深入到三大车间及XX部室仔细展开岗位调查与分析,通过现场与各岗位员工及段长(班长)面对面的访谈和问卷的调查,联系材料分析、现场观察、关键事件、工作日记、小组讨论等方法,广泛、深入地搜集各岗位工作的各种数据和材料,并经过广泛的讨论,初步形成了××矿各岗位分析调查表。在这基础上,各小组成员克服时间紧、任务重以及不理解等困难,加班加点,多方征求意见及广泛的讨论,数易其稿,历时二个多月,最终形成了××矿经营管理岗位、专业技术岗位、生产操作岗位共计155个岗位的岗位说明书,圆满完成上级企业(公司)安排的任务,得到了XX分企业(公司)及矿山企业(公司)领导的表扬,其中我矿在这次工作中的许多好的工作思路和方法也得到兄弟单位及上级企业(公司)的借鉴和推广,为

文档评论(0)

热带雨林 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档