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管理学总结管理学总结报告及心得 本文由 johnpunk 贡献 doc 文档可能在 WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择 TXT，或下载源文件到本机查看。 总论 管理的定义：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理 分配， 管理的定义 协调相关资源的过程。 管理的职能：决策与计划，组织，领导，控制， 创新。 管理的职能 它们之间的关系： （1） 决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。 管理者在行使其他管理职能的过程中 总会面临决策和计划的问题，决策和计划是其他管理 职能的依据。 （2 ） 组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施； （3 ） 创新贯穿于各种 管理职能和各个组织层次之中。 管理者的技能：技术技能、人际技能、概念技能 管理者的 技能 科学管理理论 科学管理理论着重研究如何提高单个工人的生产率。 代表人物： 泰罗 主 要观点：通过科学方法提高效率从而提高生产率 泰罗的科学管理理