第二讲环境与组织文化.pptxVIP

环境与组织文化;学习目标：;一、管理者：万能？象征？;现实：两种观点的综合：;二、组织环境;★ 环境结构：;（一）、一般环境; （1）、全球化的经济价值:;（2）、全球化观念的基本类型：;（3）、全球化的实践：;1970年代，跨国公司出现。 ◆跨国公司（transnational corporation，TNC）： 在多国拥有运营单位，实行分散的、本土化管理。 1990年代，出现无国界组织。 ◆无国界组织（borderless organization，BO）： 以产业关系为纽带构建组织。 进入21世纪，部分中国优质企业也进入国际化发展阶段： 联想、TCL、华为、中石油、中石化等。 ★ 区域性贸易联盟 ;（4）、全球化的途径：;（5）、全球化对组织管理的影响：; ◆霍夫斯泰德文化维度的一些例子：;◆ 全球雇员的甄选标准排序：;◆ 影响全球雇员工作适应性的因素：;2、政治/法律：;政治环境案例：奥克斯退出汽车业; 政策难料：2004年7??1日，新的汽车产业政策 规定： （1）不得向非汽车、摩托车生产企业及个人转 让汽车、摩托车生产资格。 （2）新建汽车生产企业投资总额不得低于20亿 人民币，其中自有资金不得低于 8亿人民 币。 （3）必须建立成品研究开发机构，投资不低于5 亿人民币