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MBA论文:哈轴公司组织架构优化之MBA研究
本文是一篇MBA论文,本论文结合哈轴公司的实际,通过系列论证,将现直线职能制组织架构优化为事业部制,解决了组织架构设置中关于集权与分权的难点问题。组织架构跟随战略、经营权力下放、组建事业部转变生产经营方式是本文组织架构优化的最大实质变化。第1章 绪论1.1 研究背景及研究目的意义1.1.1 研究背景本论文对哈尔滨通用轴承制造有限公司(以下简称哈轴公司)经济命脉有重要影响的组织架构所进行的优化创新性研究,符合国务院《中国制造2025》规划纲领和要求。《中国制造 2025》强调,制造业是国民经济的主体,是立国之本,强国之基。规划
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