某咨询创业－丰乐种业管理变革咨询报告》130页.pptx

丰乐种业管理变革咨询报告 HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.2001 年 3 月此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制前言本报告的目的是要帮助合肥丰乐种业股份有限公司（以后均简称为：丰乐种业）系统地思考当前存在的问题, 并找到解决的办法，克服困难，成功地走向未来。丰乐种业目前最主要的问题是缺乏统一的价值理念及相应的管理控制能力，导致组织、人心、资源、市场均处于离散状态。丰乐种业必须从重新思考自身存在的价值开始，重塑价值理念，变革现有管理体制，以致从根本上摆脱现实困境，确保丰乐种业由大到强、由强到久。HJ和君创业研究咨询有限公司目录前言… … … … … … … … … … … … … … 1总论 管理变革的起点… … … … … … … … … 6 一、现实存在的问题 … … … … … … … … … 7 二、寻找问题的症结 … … … … … … … … … 9 三、管理变革的思路 … … … … … … … … … 11第一部分 重塑价值理念 … … … … … … … … 12 一、明确存在的价值 … … … … … … … … … 13 二、外化为竞争战略 … … … … … … … … … 16 三、内化为企业公理 … … … … … … … … … 18HJ和君创业研究咨