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公司咸立
之
可行性分析
们甩考:在组建一个企业之前应
做些什么前期准备工作?
凡事预则立,不预则废。
位小姐从北方来到杭州,因为对上班(要被人
管得朝九晚五)不感兴趣,就想自己创业。15年
前在北方某城曾与人合伙开过酒吧,于是就打定
注意要开酒吧。在一个比较破旧以老人为主、周
边基本没有办公楼的小区、较偏的街道,恰好有
个停止经营多日的酒吧要转让。一看转让价格
觉得便宜,于是自作主张当即拿钱给人盘下了经
营权。之前没有在杭州的酒吧打过工,没有做过
问卷调查,没有询问朋友与接受过质疑,偶质询
之则辨说“这里便宜啊!
2月后,实在没有起色,于是关门大吉
启发要求:对这个小姐的创业作何评价?
应对企业是否可以成立,进行可行性
分析,使企业的运营建立在可行的基础之
管理要追求效益和效率。效益就是做
确的事,效率就是正确地做事。
企业成立可行性分析就是使企业做正
确的事
职场氛围
1、职场角色
创业者、公司办公室优秀职员、投资咨询公司
职员
、工作任务
几位创业者想吸引资金投资产业,要写一份令股东可信
使其愿意出资的企业成立可行性分析报告;公司打算新
投资一个项目,需要进行可行性分析并撰写报告;投资
咨询公司接受客户委托为其进行企业成立可行性分析,
并提交报告
3、接受任务后,你们的团队将如何开展工作?
讨论
●●●●●●
工作的基本步骤和内容
h、弄清公司组建之前应进行的前期准备工
作步骤、内容及其展开方法,对开展工
作必需的知识进行准备
2、确定可行性分析报告的结构框架及其包
含的基本内容;
3、合理地分工协作,以科学方法对各项工
作的具体内容进行规划、设计,并予以
实施。
开展工作必要的知识学习
知识点:
企业成立之可行性分析
企业组建之
前应进行的
企业成立可
行性分析报
前期工作内
告内容
容、步骤
、企业成立的前期准备
工作步骤、内容
(一)企业成立的前期准备工作程序
创办机会研究
市场调查研究
可行性研究
(二)企业成立前期准备工作内容
1、创办机会研究
从拟成立公司的内、外部环境及公司的
发展前景进行研究,分析组建该公司的
可能性。
行业分析
内容包括
环境分析
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