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创业战略与经营模式设计第一讲创业需要战略吗;本课程的主旨;教材与主要参考书目;课程教学方式;;;所谓范式;创业的特点与范式;范式的转换;哪些管理工具是制胜法宝;;;XX国际飞碟射击俱乐部创业方案(战略部分)举例;公司发展战略;;组织形式;组织结构图; 运作模式 ;营销战略和实施概要;案例:盲人摸象:本田摩托到底是什么战略;本田的每一步都是错的;结果好一切都好;两种对立的评价;你怎样定义战略;战略管理基本框架;传统的营销战略框架;;战略规划样本格式;;;经营理念、愿景、使命;美国企业的经营理念;日本企业的经营理念;企业目标的差异;战略目标与财务目标;战略制定上的差异;什么是战略;战略定义的多样性;战略性思维;战略的构成要素;战略的层次;;企业经营的外部志向与内部志向;战略理论的形成与发展;未来的
战略 深思熟虑的战略
已实现的战略
空想战略
应急战略;明茨伯格的十大战略流派;运用战略的利弊;战略之我见;讨论:创业需要战略吗;创业的基本特性与战略;;创业的悖论;孙正义19岁制定“人生50年计划” ——分析出来的战略;为什么需要创业策划;创业策划的要点;;创业期战略形成的特点;1、新创企业生存发展与未来经营战略方向尽可能相一致原则;
2、新创企业培育核心能力与战略发展方向尽可能相一致原则;
3、灵活调整的适应性原则。 ;创业战略的选择;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-207月-20Thursday, July 23, 2020
2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:19:5218:19:5218:197/23/2020 6:19:52 PM
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5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。7月-207月-2018:19:5218:19:52July 23, 2020
6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 七月 20206:19:52 下午18:19:527月-20
7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 206:19 下午7月-2018:19July 23, 2020
8、业余生活要有意义,不要越轨。2020/7/23 18:19:5218:19:5223 July 2020
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13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。Thursday, July 23, 202023-Jul-207月-20
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